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莫让干部被“温水煮青蛙”

日期: 2017-08-14 11:23:25    作者: 隆正鹏   编辑:林吉   
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党的十八大以来,持续有力治理“为官不为”现象,让老百姓实实在在感受到官场风气的变化。8月9日,经济日报再次发表评论,文章谈到“不作为者,是为懒官。只喊破嗓子,不甩开膀子。虽然不吃不喝不拿,但也不办事,当‘太平官’。这种行为看起来无欲无求,于己无害,但对一地发展伤害面大、创伤深。对此类不思进取者,应鞭策之。”

任何事物的最终形成,都会有很多因素共同作用,环境就是其中很重要的一个因素。这让我想起“青蛙效应”,这是来源于19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个“水煮青蛙实验”。科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中时,青蛙因受不了突入其来的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中,然后再加热,结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。当青蛙发现无法忍受高温时,已经心有余而力不足了,不知不觉被煮死在热水中。认真梳理这些不作为者,其实他们不是一开始就无精打采,无所事事,只是后来因为种种原因慢慢变得无所为而已。治理不作为的方法有很多,但唯有标本兼职,方能长久。根除为官不为者的土壤,则可用上“青蛙效应”的原理。 

将水搅一搅,让蛙提前醒。就是要形成一个良好的机制,定期不定期的对党员干部进行警示教育,使党员干部不至于因琐碎的事物而失去工作的激情,从而变得不作为,于己无害,但祸及一方。要形成领导定期不定期谈话提醒制度,把不作为治理经常化,长期化。

把水换一换,使蛙常警觉。“青蛙效应”告诉我们,人对环境有一个适应的过程,但慢慢习惯了,就可能变得惰性。所以要将之前已形成的轮岗制度坚持下去,把岗位换一换,既能使党员干部在不同的岗位练兵,又能因新鲜等原因而保持一定的激情。而且不能仅仅停留在本级之间,还可让机关与基层等进行轮岗。

用饵诱一诱,引蛙葆激情。马云讲过,要让团队有共同目标,这样就能凝聚人心。所以,要创造一个创业干事的环境,让党员干部在自己工作的岗位上找到激情,要为大家明确一个大目标,还要让每个人都能清晰地看到自己的小目标,这样既能心往大目标,又能脚踩小目标,永葆前进的激情。

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