挂职不是“牧羊”

在一些地方，有的挂职干部长期不在岗，成了只闻其名、不见其人的“空挂户”。这不仅对挂职地区和单位发展事业无益，更违背了挂职锻炼的初衷。（中国纪检监察报8月7日）

挂职锻炼是组织部门对干部实行的一种有计划的培训管理活动。众所周知，一个好干部的成长，既离不开组织的培养，也离不开自身的学习锻炼。组织部门把作风好、素质硬、能力强的干部选派到一线进行锻炼，让干部工作更接地气，不但可以丰富干部工作经验、提升工作能力，而且可以练就一身“真功夫”，胜任更重要的工作。好机会，理应该好好把握，莫错过。

然而，少数挂职干部并不珍惜这样的机会，把挂职当成“放风”，去挂职单位报个到，然后在挂职期间借挂职之机，走亲访友，吃吃喝喝，四处玩乐，挂职期结束时，再去挂职单位“签字画押”，回原单位交差了事。如此神龙见首不见尾的挂职，与放敞马，牧羊有何区别？

出现“牧羊”式挂职现象的原因，除了挂职干部思想总开关出了问题，把挂职当成图添履历，当成晋升前的跳板之外，与选派单位的跟踪监管、挂职单位的放任自流也有直接的关系。一些单位选派挂职干部，不是以锻炼干部为目的，而是“任亲为派”，把与领啊导沾亲带故者、与领导存在某种“特殊关系”者选派出去，也有单位选派那种即将提拔的干部去增加履历，既然选派单位如此，接收单位也就心照不宣，对挂职干部的“三天打鱼两天晒网”睁只眼闭只眼，甚至怕管理严了下派干部被提拔后成为自己垂直领导，给小鞋穿。殊不知，这样的挂职，就是挂羊头卖狗肉，不仅损害党和政府在人民群众心中的形象，疏远了干群关系，而且影响整个干部队伍干事创业的热情，硬是把挂职经念歪了。

防止“牧羊”式挂职，必须走好三大步。第一步，选派干部要实。选派挂职干部必须遵循“能干事、会干事、干好事”的原则，不能选“老油条”“混日子”的干部；第二步，接收单位要加强对挂职干部的管理。挂职干部既然来到单位，哪怕是下派干部，即将被提拔干部，也必须遵守单位的规章制度，与其他干部一样遵守劳动纪律，一视同仁，不讲例外，不讲特殊；第三步，下派单位要对挂职干部实时跟踪监督，不能一派了之，不妨与下派单位、挂职干部签订一份特殊的“目标责任书”，把下派干部的监管白纸黑字罗列出来。

“功崇惟志，业广惟勤”。挂职干部要怀着对组织的感恩之心，不辜负单位的选派挂职期望，脚踏实地，把挂职当干好工作的“前线”，怀着为人民服务的心，把挂职当“火线”，敬畏组织纪律，把挂职当检验自己严与实的“高压线”，让自己尽快适应新环境，融入新岗位，干好新工作。