“家访”净化干部“圈子”

“家访使组织更了解我的人品，个人形象也更加立体、鲜明。”永丰县干部家访第一批见证者、亲历者——共青团永丰县委书记陈香香，4日向记者这样描述自己眼中的家访。(江西日报 8月7日)

俗话说“知己知彼百战不殆”，既然“只要功夫下得深，铁杵也能磨成针”，自然的干部不是生活在“真空里”，即便倡导“出淤泥而不染”，有着社会属性的干部，在灯红酒绿的纷繁复杂中，难免会被糖衣炮弹攻击，被灯红酒绿诱惑，而安全的需要和安全工作环境的保障，成为组织部门一个需要考量的方向，净化干部“朋友圈”、“社交圈”，家访成为一个切入点和着手点。

威尔德曾总结说“管理者的最基本能力：有效沟通”，毕竟管理是想让人高兴的做愉快的事情。干部管理必然需要“严是爱”的谨言慎行，需要“外松内紧”的严防死守，却也应该探索人性化的管理方式，否则如断线的风筝，一发不可收拾。干部也必然如马斯洛需求层次所言，需要情感的归宿需求，需要组织的关心和帮助，需要在“亚健康”心理滋生的状况下，能够有效的进行心理干预，为干部的心理健康保驾护航。

列夫托尔斯泰说，“与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。”干部的主管部门，必然也是需要在“物竞天择适者生存”的生存法则要求下，能够不断的与时俱进，也才能避免“上有政策下有对策”的可能出现，能够在不断的沟通和交流中，实现自己“知己知彼百战百胜”的目标。毕竟“闭门造车”无疑是“天马行空”，有些不切实际，也有些以偏概全，更可能脱离实际而可操作性不强，也就应该更好的“家访”收集第一手资料，也才能有更好的完全应对之策。

然而所谓“打铁还需自身硬”，干部也不应该“守株待兔”，不能寄希望于他人和外在条件，不能找客观因素，应该“自己动手丰衣足食”，要找到自己的不足，要“取长补短”，能够自觉的净化自己的“朋友圈”，能够净化自己的“社交圈”，只有“严于律己”才能安然无恙。(多亚丁)