基层考核需“量体裁衣”

看着2016年的考核结果，贵州毕节市七星关区生机镇党委书记赵仁祥想不通，“我们迎检资料做得这么好，为什么得分这么低？”（8月2日 人民日报）

笔者对党政机关单位实行的目标考核制度始终是不能完全理解的，不论是政府直属系统还是外设部门，都由上级政府给予评价打分，但是这个考核办法、考核标准是否具有科学性、可行性、公平性、公开性笔者依然存在疑问。

难道只是贵州毕节市七星关区生机镇党委书记赵仁祥想不通吗？就目前我国上级机关对下级机关的工作进行的考核制度来看，大部份在基层“摸爬打滚”的党委书记、党政领导、甚至是工作人员都只是敢怒不敢言罢了！上级要求各项工作资料要完善、最好是“张口要，闭口就要到”。不论你是否真的开展了工作，有没有时间、精力去践行接踵而至的“一纸公文”，更不在乎你干的其它工作，只管索要可以证明你干了这项工作的资料。于是乎，点灯加班，熬更守夜的一般工作人员为了挣得全体干部的年终绩效奖金，必须脑洞全开，编造出无中生有、不露破绽的小故事、小场景。

基层的领导还不如上级机关单位的一个兵，上级单位的一纸文书，基层的干部们就得没日没夜，日晒雨淋去完成任务。上一秒说要开展“精文减会”的工作检查，下一秒就让提供各种会议纪录、各种照片、各种文件资料证明，难道考上公务员就是为了能够离“编剧梦”更近吗?

人民政府的综旨是一切为了人民服务，可在现实的工作中上级领导只会关心某一个项目、某一次活动、某一方面的政策资料齐不齐，做得好不好，不会在乎老百姓的土地适合种什么，外出务工有没有活做，吃的米安不安全，喝的水是否卫生？若人民政府、党政机关单位只是为了片面的追求GDP、或是某一项指标上漂亮的数字，而忽略了人民之疾苦，大众之需求，就脱离了人民，脱离了共产党“打天下、治天下”的综旨。

评价一个地方领导、干部工作的能力不应该一味的以纸上功夫为标准，更不能不切实际要求只有五十个人的工队一周内将长城完工，俗话说：“金杯、银杯、不如老百姓的口碑”。政绩的体现应该是一个地方社会治安稳定，人民生活幸福，环保与经济发展并重，民风淳朴，文化灿烂的综合体现。（邓茜）