正确使用干部是事业兴旺之本

为政之要，首在得人。得什么样的人，成什么样的事，此所谓“得人者得天下”。因此，我们务必要做到有爱才之心；识才之眼；求才之渴；容才之量；举才之德；用才之能；育才之术；护才之魄。之中，“用才之能”是衡量和考验我们领导干部领导能力和工作能力的重要标准。

得人易，用人难。那么，我们应该怎么样正确使用干部呢？我们必须要做到三点：

一是要坚持实事求是，不求全责备。金无赤足，人无完人。在干部的使用过程中，我们不可凭其一招一式的的“过失”全盘否定一个干部；也不可凭其一招一式的的“得胜”而全盘肯定一个干部。任何一个人，优点和缺点都是相互昭彰的，或者说优点明显的人，其缺点也是非常明显的。比如一个人有进取心，敢冒险、敢干事、工作有魄力，就难免有考虑不周全、处理问题不细致、冒进、自信、骄傲的缺点。对这些同志，如果我们要求全责备、害怕使用或者“凉在一边”，我们就会失去一大批勇于开拓、创新，敢于担当、作为的人。

二是要充分信任，大胆使用。信任，是对干部最有力的支持。要充分信任，大胆使用，我们就要做到用人不疑，疑人不用。既然我们将其选拔到干部岗位上来，就要充分相信他们对党的忠诚；相信他们对党的事业的热爱；给其施展才干的舞台，大胆委以重任、授予权力，让其大胆工作，成为一个勇于担当、敢于负责、开拓创新、为民谋利的人。要充分信任，大胆使用，我们就要做到勇于承担责任，为其创造宽松的工作环境。对干部在工作中走了弯路、出了毛病，要不推卸责任，主动承担领导责任，并帮助他们查找问题原因、寻找解决问题的办法。对干部在工作中遇到阻力和困难，我们要挺身而出，大力予以支持和帮助。要充分信任，大胆使用，我们就必须要肚量宽广，切莫嫉贤妒能，切莫丧失勇气和信心，对那些才能超越自己的干部，不要怕其“抢了风头”；不要予其“小鞋”；不要施以“冷板凳”；不要怕其打了“翻天印”，更不能把职权交给平庸肖小之辈，要提高自己的领导能力和管理水平，勇于、善于使用那些才华超群、超过自己的人，行成人才荟萃、事业兴旺、生机勃勃的局面。

三是要培养教育、爱护关怀。培养干部是为了更好的使用干部。要结合干部工作的实际，采取方式灵活、有针对性的培养方式，加强其理论知识、专业知识的学习，提高其理论素养、工作能力，拓展其知识的深度和广度。同时，要在工作上、生活上多关心干部、帮助干部，干部在家庭、疾病、生活等诸方面有了困难时，我们要大力关心、积极解决。

如是，方能做到上下一心形成合力、形成凝聚力、形成战斗力，事业才能兴旺发达、如日中天。（旺苍 海歌）