成都市金堂县赵家镇推行“343”工作法治理“微腐败”

（1）建立三支队伍。建立党风廉政宣传队，到村组干部家中以反腐败典型案例为载体讲解党风廉政知识，牢固树立不敢腐、不想腐意识；每村选派政治觉悟高、群众基础好的1名党员和2名群众组成廉情委员会，对村级资金使用前、中、后进行现场监督，堵塞可能出现的问题漏洞；建立项目管理队伍，统一管理全镇项目，规范项目设计、招标、验收等环节，确保项目按照程序组织实施。

（2）突出四级监督。实行驻片领导、驻村干部、驻村纪检员、村民监事会四级监督机制，参与村上项目建设、决策，实行过程管理、痕迹管理，做到廉洁风险早发现、早提醒、早防控。

（3）创新三项制度。创新“百姓问事”制，通过群众坝坝会、院落会等形式，群众对村级项目开展“百姓问事”，参加会议人数在60人以上，接受百姓询问开展百姓满意度测评，测评满意度低于80%的项目不能支付项目建设资金，必须限期进行整改，整改后重新测评达到80%以上方可支付项目建设资金，发挥项目实际效果；建立现场抽查制，现场抽查核实工程量，将完成量作为拨款的依据；完善村级财务管理制，新增驻片领导、驻村干部、村民主理财小组长审批制，切实强化对村级财务管理。