“会场式干部”不仅是戏言

近日，有媒体报道，一些地方“以会议落实会议”的问题比较严重，部分干部甚至是“上班开、下班开、周六周日加班开”，深陷“会海”中不能自拔，被老百姓戏称为“会场式干部”。（7月29日 中国纪检监察报）

中央八项规定提出要精文减会，但不管怎样精简，马不停蹄频繁的开会还是让很多领导感到很无奈。偶尔会听到有领导抱怨，天天开会，哪有时间和精力去落实工作？有时还在开下一个会就问上一个会的传达贯彻落实情况，咋办呢，就只能“以会议落实会议”加班开会贯彻，既耽搁干部休息和工作时间，又起不到应有的效果，有的干部甚至“身在曹营心在汉”，领导在台上讲口干舌渴，他却啥都没听进去，一问三不知。“会场式干部”听似戏言，然而却是说出了老百姓的心声。怎样为“会海”干部减负，让会议少一些，落实多一些呢？

一是以文代会。召开会议的目的是为了让干部能更好的落实工作，既然文件能讲清楚会议内容，这样劳神费力劳师动众开会既影响工作的开展，又有助长了官僚主义、形式主义等不正之风的嫌疑。开会百遍不如落实一次，与其把时间和精力花费在会场上，不如多下乡走访贯彻落实，这样既贯彻了会议内容，又能了解贯彻情况，存在问题 ，一举几得，何乐而不为呢？

二是严格界定会议人员。为了引起主要领导的重视，有的会明明分管领导能解决的却一定要通知主要领导参会，有时同一时间有几个需要主要领导参加的会议，分身乏术，让人代会还需请假，本来正在落实某项工作，为了不被通报还得马不停蹄赶回来开会。试想：主要领导长期深陷“会海”，哪有时间研究工作落实呢，如果每件事都一竿子插到底，亲自去抓，怎能忙得过来。再说主要领导都做了，还要分管领导干啥？会议精神一传再传，浪费人力和时间，若是战争年代，岂不是贻误战机。界定了参会人员，分管领导可以边抓落实边汇报，既减轻了主要领导的“会议”负担，又让分管领导能有充足的时间抓工作落实。

三是严格会议内容。有的会议从中央到地方层层转达，到了乡镇和部门干部至少要参加四次会议，内容都差不多，像这样的会完全没有必要。现在各乡镇都可以接通视频，可以召开视频会，为何不能由县上整合中央省市县精神，召开一次会议就能了传达会议精神至村，及精简了会议，又节省了人力物力和时间，让广大干部能有充足的时间去落实会议精神。

“会场式干部”虽是老百姓的戏言，但有的干部深陷“会海”确是事实，“会场式干部”说出了老百姓的实话，是老百姓对当前政府改进作风做得不够提出的意见，多一些落实，少一些会议，应当为“会海”干部减负，让他们有更多的时间投入工作。