用好“第一书记”助力脱贫攻坚

     俗话说：村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。当前农村最缺的就是优秀村干部，特别是书记，在一些边缘、落后地区，这方面问题可能更为突出、更为严重。选派优秀机关干部到经济基础相对薄弱、工作基础相对薄弱的“双薄弱村”担任党组织“第一书记”，是新时期培养锻炼干部、破解三农问题、加强基层组织建设的重要举措。如何提高“第一书记”整体素质，更好地服务于农村工作，就要不断加强对第一书记的培养和管理。

     坚持培养工作能力。为使“第一书记”发挥作用，用其所长，就要加大培养力度，使其得以充分发挥，能够担当重任。一是定期专题培训。将“第一书记”纳入基层干部培训计划，举办专题培训班，专题学习党的农村政策、人口与计划生育、村民管理等有关法规、知识，进一步打牢农村工作理论功底，提高村务工作综合素质。二是实施“传、帮、带”活动，尽快适应工作。通过“老帮新”的形式教授工作方法，传授工作经验，助其早日成才，同时建立帮扶机制，明确一名镇班子成员、一名村干部、一名企业负责人三人同时帮带一名“第一书记”，进一步传授农村工作方法和服务群众的本领。

     坚持提高工作业绩。“第一书记”成功与否，关键就看是否得到群众认可。获得干部群众的认可，就是要干出实绩来。一是要充分利用“第一书记”文化高、视野宽、思维活的优势，进一步学习农村实用技术、农村先进典范、相关法律知识等，提高精神素养，当好村级组织的“带头人”和农村经济发展的“引路人”。二是要为“第一书记”提供锻炼平台。鼓励支持“第一书记”积极参与中心工作，定期组织“第一书记”到为民服务中心、综治、信访等部门锻炼，增强“第一书记”解决基层问题的能力。

坚持提高道德素养。任期只有1—3年，说长不长，说短不短，要注重培养“第一书记”的道德素质，树典型、学先进，树立道德标尺；严要求、高标杆，提高业务水平。形成学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围，提高自觉为群众服务的意识，使他们进一步端正工作态度，更新思想观念，转变工作作风，全心全意为人民服务。同时还要与村支书、村主任处理好关系，搞好团结，自觉做到指导不指责、到位不越位、帮带不包办、帮忙不添乱。既要有“第一书记”的工作魄力，也要突出个人魅力，要敢干、能干，也要会干、巧干。

     坚持激励关怀制度。一是要加强管理服务，定期了解“第一书记”的思想、工作情况，到其所在村听取党组织意见，实地考察掌握工作状况，及时帮助解决工作中遇到的困难和难题。二是要落实激励措施。对于政治素质好、工作实绩突出、群众公认的“第一书记”，干部调整时优先考虑使用；特别优秀的，可以破格提拔。通过这些措施，才能有力地推动“第一书记”沉在一线、为民服务的常态化、长效化。