副职要有“三种态度”

   俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。桩也好，帮也好，其中总有一个起核心主导作用。同样，在一个单位，也只有一个核心，那就是单位的主要领导。如何体现和发挥单位主要领导的核心作用，副职作为主要领导的助手、帮手，是主要领导的左膀右臂，副职的态度发挥着至关重要的作用。

   一是摆正心态，找准角色定位。正职是一个单位的主要领导、是核心、是一把手，副职在工作中要放低心态，摆正自己的位置，不论工作和生活，都要多请示，多汇报，要时刻维护正职的权威和形象。要铭记自己的政治使命和责任，当好参谋，当好助手。对于日常工作，要开动脑筋，多思考、多分析、多调研，有自己的见解和处事方式，同时，遇到问题、困难要多为正职出主意、想对策、提建议，为正职决策提供多角度、多方位的参考。工作要积极主动，按时按质按量完成，不推诿、不躲避，自觉担责。要注重大局，看淡名利，大事讲原则小事讲风格，做到困难面前抢先一步，利益面前后退一步。

   二是苦练内功，提高工作能力。副职在单位介于决策者和实施者之间，对工作能力要求高，必须有很强的专业知识，精通熟悉各项业务工作，有承上启下的工作艺术，能处理好对上对下的关系。要善于学习，要多看、多听、多问、多学、多思考、多分析、多总结，向书本学、向实践学、向主要领导学、向其他副职学、向下级学。通过多方式、多角度立体式的学习，熟悉政策法规、精通业务工作，确保能较快较好处理好各项工作。通过学习，锻炼自己认识问题、分析问题、处理问题的能力，提高自己的领导水平和领导艺术，为自己独当一面提供保障。

   三是统筹协调，锻炼领导能力。作为单位的副职，每天要接受正职的领导，应对同级和带领下级工作，协调处理好各级关系，是副职具备的基本功之一。对待正职要做到“尽职不越位，搭台不拆台”，认真完成正职安排的工作，多请示，多汇报，注重工作态度和工作方法，凡事以工作为主，从大局出发。对待同级要以“吾心换你心”，平常要尊重对方，真诚相处，工作中提供力所能及的支持，对待同级的错误要宽容，坚持个人利益服从整体大局，对事不对人，对协商、多沟通、多交流。对待下级要“关心与指导同在，奖励与处罚并用”，多从生活、从工作的角度关心下级，从业务指导下级，同时，要建立健全工作机制，用好奖励与处罚，调动起下级工作的积极性。