让“一谈三访”选干部成为常态

去年底以来，辽宁沈阳市纪委突破传统的选调干部形式，增设家访、社区访、暗访、面谈等内容，用推荐、面谈、考试、审核、考察、试用6道“关口”给被考察者“画像”，把考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，让干部从“材料里的人”变成立体化、社会化的人，确保思想政治硬、综合素质高、业务能力强的干部得到任用。（《 人民日报 》2017年07月19日 11 版）

传统的干部考察主要以座谈为主，实践证明，这种考察方式比较局限，不容易全面了解考察对象的综合素质。有时，甚至在单位不受欢迎的干部在考察中往往容易得高票高分，因为大家都想赶紧把他送走。这种考察就成为了形式，不但没有达到考察的目的，而且还让一些不合格的干部走上了工作岗位。

如何才能更多地了解考察对象呢？辽宁省沈阳市纪委通过再造流程、优化环节探索出了一条切实可行的考察办法。该纪委在选调提拔干部时，坚持需求导向，用什么样的人就考核什么，在传统的考试、单位考察外，增加了面谈、家访、社区访、暗访等内容，将干部考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，让干部从考察材料中的隐形的人成为现实生活中一个活生生的人。面谈不是面试。所谓面谈是以唠家常的方式，不限时间，没有固定的问题，由几位阅历、经验丰富的领导干部和被考察者深度交流，了解其文化底蕴、人生观、世界观等。所谓“三访”是指通过家访、暗访、社区访的方式调查了解干部的平时为人怎么样？邻里关系、夫妻关系如何？有没有拖欠物业费？孝顺父母吗？平时里都关注什么有没有低级趣味？这样就把被考察者八小时以外的情况，做了全方位“扫描”，摸清了底数。这样就可以在一定程度上防止“两面人”被提拔任用。

干部的选拔任用关系到党和人民事业的根本，同一岗位作用好的干部与不好的干部，结果完全不一样。选对人、用对人的前提是知人善用、用当其时。如何知人善用、用当其时，那就是创新方式全面考察干部。“一谈三访“的考察方式倘若能在全国推广并成为常态化的一种考察方式，让真正的政治素质好、道德品行好、家教家风好的优秀干部被提拔到合理的岗位几必定有利于改革开放的各项事业蓬勃发展，让人民群众有更多的获得感，满足广大人民群众更多的期盼。（彭宇）