“立体化”用人，杜绝片面

去年年底，辽宁沈阳市纪委突破了传统的选拔干部形式，增设面谈、家访、社区访、暗访等内容，用推荐、面谈、考试、审核、考察、试用6道“关口”让选拔变得立体化，让干部从材料中“片面的人”走向“社会化、立体化”的人，将真正具有较高“政治素养、综合素养、业务素养”的干部得到更好的任用。（人民日报  7月19日）

自古以来，政治家皆知“用人唯贤、知人善用”的重要性。用好人、用对人、用能人，才能真正做到事半功倍的解决工作问题，对于我们党来说，才能做好人民的党，为人民干好事、干实事、干对事，才能获得人民的拥护和爱戴。沈阳市纪委突破传统干部选拔制度，将用人制度“立体化”，对于用人制度的改革具有十分重大的意义。

党政机关选调干部一般采用两种传统形式，一是领导推荐、关系人介绍调入；一是公开招考，分数加上面试两方面综合择优录取。这两种传统选拔形式都带有不可避免的片面色彩，要么不够公平，要么很容易落入人不对职、学不能用的尴尬局面。沈阳市的改革注意到了传统选拔的弊端，从全方位考察，“推荐、面谈、考试、审核”四道关口作为前提，全面把控选拔者的“能力、素养、性格”的综合素养。

对于选好人，面谈不同于面试，面谈更多的是了解干部的生活状态，事无巨细，力图把握好干部的真实性格。光是面谈是不够的，沈阳市改革最突出的一点是做到了审核，深入干部的日常生活，从他们的周围人了解干部的人格素养和家庭状态。俗话说，小家不治何以治大家，通过暗访、家访、社区访，避免“两面人”，也避免了片面化的“材料人”，在一定程度上，高素质的干部对于防止腐败也有利。

光选好人，还不够，还要用好用对人，将合适的能人安排到合适的岗位，才能合理利用人力资源，综合调整人事变动，才能成为更“高效、有力、清明”的政府。“考察、试用”这两道关口，从实际出发考察任用干部的能力和是否对职恰当，做到用好用对人，做到高效为民办事。沈阳市的突破在于注重“用事例说话”，用“考察和试用”看到干部的优点，也不回避干部的缺点，这才能用合适的人做好正确的事。用“实做实干”去让干部形象立体化，剔除掉无用的片面化干部。

立体化的用人制度改革是值得重视的，用人不能只停留于材料，更不能停留于举荐。片面化的用人在很大程度上可能造成“腐败分子、懒政”等一系列不良作风滋生。用好人、用对人、用能人，切实、高效、亲民的为民办实事，这才是党需要的干部，也才是人民需要的干部。一个好的干部就相当于一个活力充沛的细胞，会为政府这个组织提供鲜活的动力。（石春梅）