贫困地区可以“三留”人才

目前来说，贫困地区引进人才是一个难题，留住人才也是一个难题。前一个难题解决了，后一个难题没解决好，那可以说这件事情就白干了。怎么让人才留得住、安心干，是我们贫困地区一直在探索的问题，总的来说要留住人才可以从以下几方面入手。

一是坚持用感情留人。坚持以人为本、以情感人、用心留人。对引进的人才干部在政策允许的情况下给予适当的照顾，多多关心他们生活问题，定期体检、解决家属调动、子女入学、住房等实际困难，以实际行动彰显对人才的关怀关心。对于引进人才，可以享受优先选择免费入住公共租赁房屋的便利；或是在购房时享受适当的政府补贴；对于跨省跨市相距较远的家属可以由组织出面协商调动，解决异地分居的问题。关心每一件小事，解决能解决的问题，消除每一位人才干部的后顾之忧，让他们真正感受到“家”的温暖，愿意留下“生根发芽”，当地的发展才能“结果开花”。

二是坚持用事业留人。作为一个社会人，生活是最首要的事，衣食住行是最基本的生活保障，只有在基本生活需求得以保障的基础上才有谈事业的可能性。都知道“又想马儿跑又不给吃草”的做法是行不通，是干不出成绩的。我们基层党员干部担子重压力大，工作模式经常是“白+黑”“5+2”，时间长强度大，特别是乡镇党员干部在这一点上尤其明显。付出就有回报，对于这些干部，在工作中表现出色的，能力突出的，要大胆提拔使用，畅通能上能下渠道，将真正有能力有才能的人才干部用起来，真正将有为才有位落到实处。

 三是坚持用待遇留人。对于已出台的关系到广大干部切身利益的政策，必须按照文件内容，不折不扣执行。例如针对基层干部的职务职级晋升政策、乡镇工作人员偏远地区补贴政策、车改费用以及对于引进人才的一系列奖金补贴等等，要不打一丝折扣的发放到符合条件的干部手里。“兴趣才是最好的老师”，可以结合当地实际，安排各类人才干部到适合的岗位，干擅长的工作、喜欢的工作，物尽其用、方显其能。同时，政府部门也要为各类干部人才创造尽可能好的工作环境，因人而异提供个性化服务，激发他们工作的积极性，在工作中学习、也在学习中工作。

（中共剑阁县委组织部  涤非）