管理好领导干部的“爱好”

《古文辑要》上记载了这样一个故事：初唐名臣裴矩在隋朝做官时，曾经阿谀逢迎，溜须拍马，想方设法满足隋炀帝的要求；可到了唐朝，他却一反故态，敢于当面跟唐太宗争论，成了忠直敢谏的诤臣。司马光就此评论说：“裴矩佞于隋而诤于唐，非其性之有变也。君恶闻其过，则诤化为佞；君乐闻其过，则佞化为诤”。（共产党员网）

世事洞明皆学问，人情练达即文章。对一个人来说，与人相处是一门大学问，而真正要与陌生人或者朋友、同事等处好人际关系的秘诀归根结底不外乎四个字——投其所好。当今社会，不管是外出办事还是在相亲现场，不管是与朋友相处还是上丈母娘家，要让自己快速进入“热聊”阶段就必须有“共同话题”，而要想有“共同话题”并快速进入“下一话题”或者说“正题”，没有比投其所好更好的“良方”了，这也是一种为人处世哲学。但当这种哲学发生在手握权力的领导干部身上时，其产生的“化学反应”却值得每一个领导干部警惕。

领导干部所处的地位必然决定了各个利益相关者对其手中掌握的权力的觊觎，因此只要领导有喜好，各类“牛鬼蛇神”自然要努力向其“靠拢”以获得“亲近感”，并将各种炮弹裹上爱好这块糖衣“投射”到领导头上。由史可证，隋炀帝喜“甜言”，臣子则必多进谗言以独善其身，唐太宗喜真言，下属自然多发诤言以“求关注”。所以，妥善管理好自己的“爱好”是每一个领导干部的必修课，别让“爱好”“雅好”成为自己的一颗“棺材钉”。

“上有所好，下必甚焉。”这是一个亘古不变的道理，也可以算是官场和职场上的另类生存哲学。少部分怀揣“梦想”的干部都希望自己在上级心中留下深刻的印象，而迎合上级的喜好可谓是一大“捷径”，所以作为一名领导干部不但时刻面临着利益集团的“围猎”，也时刻被“有心”的下属“惦记”，并被他们当做干事的“风向标”“晴雨表”。古人云，其身正，不令而行。领导干部的一言一行不仅关系着国家形象也影响着其他党员干部的价值取向，一个爱好干实事、重实效的领导干部带出来的班子必然也先天带着这样的精神底色，反之亦然。这是一名领导干部对一个地方党风政风的直接影响，所以必须处理好爱好与工作的关系。

“雅而好之,好而有度”。有人说，人总是要有点爱好的，这句话我很赞同，在一个纷繁多变的社会里，爱好是人的一种精神寄托，爱好不死则精神不灭。但是对掌握权力的领导干部来说，有爱好有寄托很重要，掌握其中的“度”却更重要，所以管理爱好是一门高深的学问。

首先要涵养“好而有度”的内在自觉，只把爱好作为陶冶情操的手段，坚决不以爱好识人用人，一切以客观事实说话，让能者上平者让庸者下成为用人的“硬杠杠”，不让爱好掺杂进来，爱好有“度”人生方能更从容。其次，净化外部环境，根除“雅好”的生存土壤，给领导干部的爱好划出如“党员干部使用微信的八条红线”一样的行为规范，明确什么爱好可为，什么爱好不可为，守护好领导干部的爱好“净土”。

对于爱好古来有之，古代文人墨客或寄情山水或文以咏志或钟情琴棋书画，这也给后人留下了无数脍炙人口的千古名篇和丰厚的文化遗产。今天的领导干部也应让自己的爱好成为一种陶冶情操的重要途径，而不是把爱好变味“雅好”，把它当成敛财工具，这样的本末倒置只会让领导干部自己在权力中迷失、在金钱里堕落，所以珍爱生命请管理好自己的爱好。