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会议记录怎能“打突击”

日期: 2017-07-13 19:47:17 作者：王文明编辑：林吉

近日，笔者在基层调研时发现，有的单位会议记录“牛头不对马嘴”，明明是学习贯彻精神的会，可是那个时间上级的会还没开呢，如何贯彻学习？事后一问，原来是“临时突击”的。
在工程建设、工作推进中，为了赶工期或者某个工序在规定的时间完成不了，临时从外面调派人手来帮忙，叫“打突击”，这本身是完成工作的一种方法，无可厚非。但是会议记录作为工作研究、部署和安排的重要纪实工具，如果这也要“打突击”，为了记录而记录，甚至是为了检查而记录，就真的完全背离了工作的本质。
“上面千条线、下面一根针”，基层既要直接面对群众，也要完成上级交代的各项工作任务。很多工作部署都需要依靠会议来传达，有时一个会议需要传达多个上级会议精神。可是在实际工作中，基层大多都被事务所累，往往把会议开成了工作汇报会、问题解决会，却一定程度上忽略了上级精神的传达。有的甚至连传达都懒得传达，只要班子成员几个人通个气、知道就行了。
基层工作不能落实在会议记录上，但也不能离开会议记录。如果一味的注重会议记录，忽略了上级决策部署的落地见效，那么，即使会议记录记得再整齐、再花哨，也是一种形式主义在作祟。而如果连会议记录都懒得记，或者说连会议都懒得开，工作如何贯彻、如何落实、如何在群策群力中实现创新推动。
诚然，各地“文山会海”现象虽然有所减弱，但总量依然不少。工作推动需要方法，会议部署落实只是一部分，真实记录、真实管理才是真抓实干的开端。正如习近平总书记所言，会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。
值得一提的是，出现会议记录“打突击”现象还有一个很重要的原因就是上级指导方法存在误区，任何工作都要看材料、会议记录，相互佐证，忽略了工作本身的落地见效，忽视了落实上级部署最好的检验方法就是在工作中、实践中去检验，这也需要上级部门深深反思。

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