考核要回顾“初心”去“套路化”

在基层看见有些部门印发的文件，总有一句熟悉的话：“将执行情况或者完成情况纳入年终考核，作为评优评先依据”，这仿佛已成为有些部门文件的套路化模式，无论什么工作部署都要加上年终考核这一项。（7月4日 《人民日报》）

“上面千条线，下面一个针”，任何工作“落实在基层，落实靠基层”，基层是个“框”，什么东西都往里面装，基层不仅是链接各级各部门的“万花筒”，更重要是直接服务群众的重要“窗口”。如果各级各部门将考核“套路化”，基层“疲于奔命”的应付各种考核，哪来的时间走村入户，哪来的时间帮助群众解决问题?

考核的目的是为了推动工作，检验工作成效，发现整改工作中的问题。然而，一些部门为了彰显工作重要性，把任何工作都套上考核的“帽子”，形成了“套路化”的模式，不仅违背了考核的“初心”，也给基层造成不小的压力。

之所以出现考核“套路化”等现象，就是因为一些干部形式主义的苗头又“死灰复燃”，工作作风存在问题，习惯于“拍脑壳”决策，习惯于“说空话、说套话”，脱离了群众脱离了实际。其实，考核不在于写没写进文件，关键在“做”而不在“说”，说得再怎么“天花烂醉”，不落实到行动也只会“流于形式”。

是否文件不加“套路化”工作就不能很好的开展？值得各级各部门认真思考。文件不是拿来说的，关键是拿来执行的，要如何执行好文件精神，重点在于文件要“接地气”具有操作性。如果仅仅用“套路化”的文件来检验工作成效，必定只会“事倍功半”达不到预期效果。

因此，在从中央到地方都在强烈要求“精文减会”时候，更应该及时认清文件“套路化”的严重性，还基层干事创业的“良好环境”。各级各部门要认真查找自身问题，切实解决形式主义，杜绝“拍脑袋”决策，“凭想象、凭感觉”出文件，要回顾考核的“初心”，认清考核的目的，从基层实际出发，广泛征求基层意见，不能让考核停留在“纸上”陷入“套路化”，要把考核“内化于心外化于行”，切实转变工作作风“走出去、沉到底”，在实际工作中加以落实，让考核少点“套路”多些“真诚”，才能真正实现工作落地落实。(宋福)