递进培训心得体会“我想做实事”

    在区委组织部领导的关心关怀和党校老师的精心安排下，在15天紧张而充实的培训中，从区委党校到重庆大学，从听课到讨论，每一天、每一堂课、每一次讨论，我都以严谨的态度全身心地投入到学习中去，比较好的完成了培训任务。目前，我正在进行的许多工作，是以前都没有做过的。如果不加强学习，充分认识规律、摸清门道，即使做了大量工作，也会因为少知而迷、不知而盲、无知而乱，而导致事与愿违。

    通过这次培训，我认清了作为一名基层领导干部肩上应担的责任，明确了自身的不足和今后努力方向，更使我深刻的认识到只有全方位提高自己，丰富自己，才能提高工作水平和质量。

    乡镇党委副书记作为一艘船上划桨的人，辅助掌舵者。船若在行进过程中偏移了航线，划桨的人同样可以纠偏；但若一艘船上如若没有划桨的人，就失去了动力，停止不前，原地漂浮。作为基层领导干部，要研究“治理之图”，详熟之、研析之、运用之，做到心中有数、胸中有谱、手上有招，方能立得住脚跟、干得了事业。通过这次学习，结合自身基层工作，我将认真努力地做好三项工作。 

     一、在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略

    在重庆大学的一堂博弈论案例教学中，教授给在座的90名学生每人发放一个信封，要求不经讨论商量，每人根据自愿原则往信封里塞人民币，当然也可以选择不塞。如果全班收集的钱总数超过了1800元，教授承诺将给每个学生30元的奖励。看似这么一个明显赚钱的“大好机会”，敢冒险不服输的同学都断定大家肯定会往信封里塞至少20元以上的人民币，然而收集起来的钱总数是货真价实的1630.5元。仅仅从这个数据来看，针对不同的参与者，就能说明很多问题，得出很多结论。令我们震惊的是，教授的“亏本游戏”至今已经做了600多次，却无一例外的都给同学们留下了深刻的印象，上了生动的一堂课。

    工作生活中，亦是如此，面对形形色色、多种多样的情况，如何做出最优决策，不是自己简单地想当然、拍脑袋，需要全方面考虑，需要各方位权衡。在现实工作中，重大决策一是必须深入调查研究，广泛听取意见；二是对难以做出科学决策的，有必要借助“外脑”——专家的力量，尽量避免决策的失误；三是建立代表听证制度，在决策之前广泛听取来自各方面的不同声音，吸纳来自各方面的各种意见、建议，使决策更加公平、公开、公证，更加科学和正确；四是建立重大事项社会公示制度，听取公民的意见，使重大决策更加公证透明。

    二、改变传统的党员发展模式，加强现有党员管理

    一是在传统的入党程序中加强党性修养，多开展党员教育培训。多学习党章党规，让他们在思想上更加进步，在行动上时时处处率先垂范。二是对现有党员的管理和培训有待进一步改进。目前党员活动日以“三会一课”为主，不经常开展活动，往往是通过组织纪律来组织实施。三是流动党员管理问题突出，党员教育难以全面覆盖。四是少数党员理想信念动摇、党性观念不强，抵挡不住各种错误思想的侵袭，随波逐流，迷失方向。五是“讲党课”只讲究数量，忽视质量，流于形式，应付检查，缺乏实效。六是受不良风气和经济利益驱动，农村一线的青年农民政治思想退化，不积极向党组织靠拢，造成有的村难以找到合适的党员发展对象。

    针对以上问题，我们要加强提供政策咨询、培训、就业、子女上学、权益保障、困难帮扶的服务工作，多开展一些接地气入心的活动，使党组织凝聚人心的作用得以充分发挥。

    三、抓产业，扶真贫

    当前，一是不论整村项目扶贫还是贫困户一对一帮扶，制定的政策是发展牛羊补助多少，新栽核桃补助多少等等措施。定向引导贫困户向这些产业发展，几年后这些产业一定有发展潜力吗？二是产业发展单一，基本上政府占主导作用，贫困户只是被动的投工投劳和自筹资金，主观能动性和参与权没有得到足够的重视和挖掘，因此缺乏对这些项目进行后续管理和维护的积极性，造成了扶贫行为的短期性和扶贫资源的浪费。三是政府引导变主导，“惯”成群众“等、靠、要”的依赖思想严重，还激起了农村邻里矛盾纠纷。四是农村现状就是留在家里的大多是体弱的妇女、多病老人和年少的儿童，劳动力不足，难以组织群众广泛参与，部分老百姓也“有心无力”。五是一些地方和部门由于工作运行机制欠严密，方式方法简单粗放，特别是调查研究不实不透，导致扶贫指向失之于偏，使得扶贫工作总是“一阵风”，风过之后，往往还是原来的面貌。

   （一）循道而行，功成事遂。乡镇的发展规划怎么制定、蓝图怎么描绘，不能意气用事、自以为是，而应深入研究、求真务实。在科学论证的基础上谋划发展。平心而论，为官一任主政一方，希望发展快一点，政绩亮一点，本无可厚非。但发展不是乱发展，大干不是蛮干，必须从实际出发，按规律办事，做到为治有本、施治有序。老实扎实对照规划干，愿景才能变成实景。因此，扶贫工作切勿急功近利，要制定好策略才能立竿见影。

   （二）找准“人”是精准扶贫的先决条件。没有准确定位帮扶的对象，就象一场没有敌人的战斗。在实际工作中对象不准的问题十分突出，一些乡镇不深入实际调查了解，闭门造车搞“突击”，盲目借鉴其他周边产业发展的成功经验，却忘记了发展产业需要时间周期和市场饱和。更有甚者不按标准瞎编乱造，搞应付，基础资料五花八门，漏洞百出。

   （三）掌握和群众的相处之道，善于从基层寻找解决问题的办法，扶贫方案才能更有底气、更接地气。党群、干群关系就是鱼和水的关系，鱼生于水，必然要知水性、感水恩。“人民”是改革的初心，坚持以人为本、人民至上，为了群众、依靠群众、带领群众，既是扶贫的基本立场，也是至关重要的方法论。通过抓思想引导、业务培训，增强帮扶户的主观意识与致富能力，才能达到帮扶事半功倍的效果。一位领导干部回忆自己当年抓扶贫工作的情形，总结出一个画地图的经验：画从村部到贫困户家的简易地图，摸清各家各户的情况，对于贫中之贫、困中之困等容易被遗忘的角落，反复用脚去丈量、用心去思量。多用仰视的眼光看待群众，像鱼儿一样汲取水的力量，不断增强察民情的听力、走基层的脚力，惠民举措将更加精准地对接发展所需、基层所盼、民心所向。

    总之，我们的事业呈现怎样的状态，很大程度上取决于干部的状态。想干总会有办法，不想干总会有理由。无需回避的是，改革进程中或多或少会出现“上面加油门、中层挂空挡、下面踩刹车”的现象，“中梗阻”的问题，“最后一公里”的问题，“不出事但也不干事”的问题，在不同层面不同程度地存在。从今天所处的特殊历史方位看，改革进入深水区之后，由于阻力增加、难度变大，出现了一种“不改革不需要理由，改革需要理由”的心态。也就是说，不干事可能不得罪人，多干事反倒容易因为动了人家的奶酪而受到多方责难。

    但是，我们面临的时代条件、社会环境和形势任务发生了深刻变化，有些做法过去有效、现在未必有效，有些过去不合时宜、现在却势在必行，有些过去不可逾越、现在则需要突破，我们比以往任何时候都更需要开拓创新。这样的形势是挑战，也正是有志者大展才华的机会。在今天这个生长梦想、大有可为的激情时代，永远有颗狮子般的进取心，朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐，勇于排雷，善除荆棘。