欲治兵者，必先选将

俗话讲：“村子富不富，关键是支部；班子强不强，关键是班长。”有什么样的村干部队伍，就有什么样的村风村貌和发展氛围。那么怎样才能建好一支优秀的村干部队伍呢？笔者认为应做到以下几点。

一是从严选拔任用，选优配强班子。以“择优配强”为立足点，坚持把大学生村官、致富能手、务工经商人员、退伍军人等中的先进分子吸收到村级班子，安排村社干部参加县、镇两级村社干部培训班，使村级班子成员的年龄、文化结构不断优化，整体素质和工作合力明显增强。

二是加强教育培训，提升工作能力。制定换届后村干部培训计划，组织村“两委”新成员开展岗位培训，采取灵活多样的培训方式依托农村党员干部远程教育网络平台及时组织村干部集中学习，通过理论学习、典型示范、经验介绍等形式，给村干部“充电”。

三是强化监督管理，规范履职行为。健全完善村级领导班子议事规则，推行村干部述职述廉制度，接受群众评议和监督。规范村干部任前廉政谈话、诫勉谈话等制度，乡镇党委书记应定期与村“两委”成员谈话，及时提醒，防微杜渐。

四是从严考核评价，确保履职尽责。全面推行村干部任期目标责任制管理，通过公开承诺亮诺、履诺评诺，把村上经济发展、农民增收以及党的建设等过去的“软”任务变成了硬性指标，变成了考核村干部的主要内容，使村班子和村干部干有目标、管有依据、评有标尺。

因此，我要相信村级班子干部素质高了，能力强了，村子里人民群众的幸福指数就会提高了。