基层组织工作应着力营造“归属感”

                                     ——浅谈基层如何更好引才留才

   改革开放以来，随着经济社会飞速发展，城乡面貌和人民生活都发生了翻天覆地变化。然而，与人们生活水平日益提高、眼界更为开阔、工作流动更为自由相伴随的，却是基层所面临的越来越“留不住人”的尴尬境地。现在许多年轻人不愿意到基层尤其是到农村工作，使得基层存在较为严重的人才短缺和人才流失现象。长此以往，不仅会进一步加深我国城乡二元分化的矛盾，甚至会动摇我们党基层工作的根基，不利于我们事业的长足发展。如何更好地引来和留住人才，特别是年轻人，值得我们从事组织工作的同志深思。

   要解决这一问题，我们不妨回溯历史，从中或许可以寻求到一些启示。在革命战争年代，无数有志青年放弃舒适安逸的生活环境甚至高官厚禄，突破重重阻碍，不远万里、前仆后继地投奔革命队伍。当时的工作条件，何止是艰苦可以形容的，那么那时的党组织究竟拥有什么秘诀，可以使这么多青年聚拢在自己周围呢？我想，其中一个很重要的原因就是当时我们党通过高效的组织、宣传等工作使青年们产生了强烈的“归属感”。我们今天要做好基层的引才留才工作，同样需要努力使年轻人对基层产生“归属感”。

   营造“归属感”，首先要弘扬集体主义。要充分发挥组织的作用，多关心年轻人尤其是异地工作同志的生活、工作、思想状况，帮助他们解决一些实际困难；多开展一些文化、体育、联谊、教育培训等活动，为他们提供更多的交流展示平台、丰富他们的生活，从而让他们感受到自己处于一个温暖的集体大家庭之中，多一分安心和充实、少一分浮躁。

   营造“归属感”，还应突出事业引领。一是要加强教育引导，让年轻人认识到在基层干事创业的价值和发展空间。另一方面要切实尊重人才、关心人才、挖掘人才、培养人才和重用人才，健全用人机制、畅通交流渠道、树立正面舆论导向，营造“想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者受重用”的生动局面，切不可让英雄无用武之地。

   营造“归属感”，同样离不开合理的物质激励。基层环境本就比较艰苦，要想更好地引才、留才，当然不能只有精神鼓励、没有物质保障。这一方面固然有赖于基本公共服务的完善和经济水平的提升，逐步缩小与发达地区的差距，是一个长期的过程；另一方面，组织上在政策范围内尽可能解决和保障好物质待遇也至关重要。惟其如此，才能尽量避免因待遇悬殊导致人才流失。

   总之，只要我们设身处地为他们解决好后顾之忧，使他们发自内心地产生一种“归属感”，相信会有越来越多的青年才俊们不再眷恋于大城市的车水马龙，而选择回到基层的广阔天地中施展才华、奉献青春。