把“能上能下”作为考核关键词

江西南昌近日公布2016年干部考核“成绩单”，20名连续三年考核“优秀”的县级干部记三等功，32名领导干部被问责，6名县级干部因考核“不过关”被调岗。（5月25日  新华网）

江西南昌这次动真碰硬的奖惩，让我们广大人民群众看到了组织部门推动干部“能上能下”的决心，因此，我们更应严把考核关，推动山清水秀政治生态的形成。

“能上能下”才能优进劣退。当前，我国正处于社会加速变革时期，形形色色的诱惑日益增多、无处不在，作为党员干部，必须牢记党纪国法，时刻保持清醒头脑。南昌市不仅通报128名县级干部年度考核被评为“优秀”并予以嘉奖，更“亮剑”干部为官不为的不正之风。南昌市态度鲜明的奖惩，为建立科学合理公平的选人用人机制提供了样本。相信“能上能下”的干部选人，更能净化政治生态，形成良性循环，干部更能对标现金，自觉清除思想和行为上的灰尘，抵制低俗、庸俗、媚俗之风。

“能上能下”才能善做善成。作为党员干部，干部能“上”，更要能“下”，干好干坏不一样才能树立正确的选人用人观。推进领导干部能上能下，重点在“下”，难点也在“下”，因此，要通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境”。那些“上”的干部，要树立责任意识、使命意识，善做善成，在实际工作中切实做到“善做”为要，“善成”为本。那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的干部就必须要“下”。而且，这些干部更要反躬自省，转变态度，不断提升自我。