近年来，涌现了不少长期扎根基层，服务基层的优秀人才，但也不乏有人才流失，使有的地方变成了“铁打的银盘，流水的兵”。怎样才能构筑基层大舞台，引留有志真人才？笔者认为要做到以下几点：

规划基层前景是引才前提

   要想引进人才，就要有吸引人才的地方。“只有筑得好巢穴，才能引来金凤凰”，基层吸引人才的地方有很多：向上的团队、淳朴的百姓、巍峨的青山、潺潺的绿水、清新的空气……但更重要的是政府的可行性发展规划。有的地方又想引进人才，自身却没有一个好的可行性的发展规划，让人感觉前途一片灰暗。一般人找工作既要选行业又要看工作更要关注发展前景，俗话说“女为悦己者容，士为知己者死”，如果有了一个可行性的发展规划，有吸引人才的地方，人才就容易引进，并死心塌地的为之付出。

就近精准引进是引才导向

   近几年的公务员招考，在基层、边远山区的职位要求上基本都是“三不限”：即不限专业、工作年限、工作经历，目的是为了引进更多的基层人才，更好的服务于基层和边远山区。这种招才引才的模式我称之为“广撒网，钓大鱼”，但殊不知，引才单位“广撒网”找人才，人才也是“广撒网”找单位。等到削尖了头考进公务员队伍，到了基层，才发现“专业不对口”、“所做的事不是自己喜欢的”、“基层工作太辛苦”、“离家太远”等等，总之一句话：不遂人愿。因此我认为基层引进人才，应就近精准引进。基层需要什么样的人才，在招考的时候就限制什么样的专业，而非“广撒网”，把正确的人放在正确的岗位，才能更好的锦上添花。

加强宣传引导是引才支撑

   基层是年轻人干事创业的舞台，只要敢拼敢闯，就有无限的可能。在基层成就事业，实现梦想，已不是梦想。加强宣传引导，充分借助网络媒体、报纸、电视、广播等阵地，扩展受众覆盖面，大力宣传人才工作的政策规定、工作举措、实践成果，使人才工作在更大的范围内为人们所了解，从而吸引更多的人才到基层。并充分借助各部门职能优势，以部门举办各种活动为契机，嫁接上鼓励到基层等人才工作的有关内容，针对不同的群体进行特色宣传，使下基层的有关内容更加深入人心。

扩大发展空间是留才关键

   人才引进来了，在法律法规允许的基础上，就要给人才足够施展拳脚的机会和发展空间，这是留才的关键。建立及完善竞争机制，在扩大发展空间的同时，也为人才创造积极向上的动力。这样既利于激励人才，也能很好的在团队里营造竞争气氛。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的人才，但暂时又不到提拔的时候，可对人才予以轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起人才的工作热情，同时，也让人才学到更多的知识和技能，有效提升人才的综合素质，为人才能胜任更高层次的工作岗位打下基础。