别把“责任书”仅仅当作“紧箍咒”

吴承恩著长篇小说《西游记》中，紧箍咒是唐僧用来制服孙悟空的咒语，能使孙悟空头上的金箍紧缩，头痛欲裂。后来用它来比喻束缚人的东西。

唐僧受观音菩萨点化，离了大唐国，去西天取经，当他来到五行山时，揭了那道帖子，放出了孙悟空，收做徒弟。为了让神通广大的齐天大圣鼎力支持唐僧成功实现西天取经，观音菩萨送给唐僧一套衣帽，实为紧箍咒。并交代道：“他若不服你使唤，你就默念此咒。”这样，天不怕地不怕的孙悟空，在唐三藏面前，就变得老老实实、服服帖帖了！你看，他跪在地上哀告，我随你西去，我愿保你，我再无退悔之意了。

在我们多年来的工作中，为了压实责任，层层传导压力，不知从哪个时候，估计应该在改革开放30多年期间，就“发明”了层层签订“责任书”。比如，最开始的计划生育，后来的安全工作、信访维稳等等，基本觉得十分重要的工作，都实行了上下级之间签订责任书，并且确实收到了十分明显的效果。但是，任何事物都有局限性，特别是时间久了，新事物变成旧事物，不再富有新意或创意，有些人对实行多年的制度、措施变得“麻木”起来。再想把“责任书”当“紧箍咒”来使用，就未免显得太理想化了，至少是没有做到与时俱进。

有些领导干部觉得与下级签订了《责任书》就像跟下级干部套上紧箍咒。在落实过程中，很难将深入基层检查指导督促工作变成常态，少不了在工作会议上提醒一下：你们千万不要忘记了，这项工作是签订了责任书的，不认真抓下去，不努力完成目标任务，到年底验收考核时，是要交账的，交不了账是要严肃问责的？这一提醒，无异于念“紧箍咒”。也许念一下会有一定效果，让其紧张一下，产生一些压力，但要真正达到敲打的目的，实现应有的效果，就不能仅仅停留在只是在会上念叨一通，让人痛一阵子，而要沉下去，好好指导，让下面做事的一招一式做到位，这样，上下互动，层层发力，铆足劲，下足“绣花”功夫，何愁完成任务？

所以，无论哪一级干部，千万别把“责任书”仅仅当作“紧箍咒”。