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建好群众身边的脱贫攻坚队伍

日期: 2017-05-15 14:39:05 作者：章崎峰编辑：陈南

近日，2017年农村实用人才带头人培训启动，这项培训自2006年实施以来，已累计培训实用人才7.25万人。实用人才培训为增强农民特别是贫困地区农民的致富能力，起到了“领航”作用。如何筑牢脱贫攻坚的长效机制，完成“啃硬骨头”的任务成为眼前的当务之急。
建好群众身边的脱贫攻坚队伍。要筑牢脱贫攻坚的长效机制，关键靠人。当前许多农村青壮年外出务工，流动人口增多，留守家中的多是一些老弱妇孺，自身发展动力不足，等靠要思想存在。同时，随着大学生村官服务期满回城和第一书记完成任务后的陆续撤离，部分地区农村党组织干部老化、弱化。要搞好精准扶贫工作，就必须在贫困村、贫困群众身边建好一支长驻身边、稳定可靠，能持续带领群众脱贫致富的基层镇村社帮扶干部队伍。对群众来讲，与中央和地方各级部门派驻干部相比，只有基层乡镇村社的帮扶干部才是距离贫困群众最近的代表党和政府的“身边人”，他们相对更长期、稳定和亲近。所以必须着力建好这支脱贫攻坚队伍，提升他们的战斗力和积极性。
坚定帮扶干部的扶贫救困之志。扶贫先扶志，不仅要扶贫困群众脱贫之志，更重要的是要先坚定帮扶干部的扶贫救困之志。扶志是扶贫工作的基础，国家及各部门的相关扶贫政策、项目最终都要靠基层帮扶干部去贯彻和落实，他们对扶贫工作的态度和言行对贫困群众的引导有着举足轻重的作用。只有帮扶干部的扶贫意识坚定了，脱贫信心增强了，和贫困群众一条心，才能真心实意、发自内心地去帮助贫困群众树立脱贫致富的自信，做一些实实在在的事情。而不只是为了应付上级的检查和考核，为了达到测评满意度高分而去弄虚作假，教群众说好话。
健全帮扶干部扶贫激励机制。过去一年，各地脱贫攻坚考核评估责任层层压实，最终落脚到每名帮扶干部身上，考核检查多，追究责任多，但支持鼓励帮扶干部的机制却不健全。加上个别地方扶贫标准、政策不稳定，反复变动，时而出现帮扶干部前脚刚向群众宣传政策，后脚立马又赶去否定的现象，导致干部诚信度丧失，干群关系对立，让群众误解是帮扶干部吃了国家给他们的好处。基层帮扶干部除了要完成本职工作外，还要如履薄冰、战战兢兢地开展扶贫帮扶工作，自己对帮扶工作都信心不强、动力不足，又如何能去帮助贫困户树立脱贫斗志。所以各级相关扶贫政策、制度的设定，还应在如何鼓励帮扶干部激发帮扶斗志上下功夫，要有奖有罚，完善保障机制，切实消除帮扶干部的后顾之忧。

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