季会现的军民融合产业梦

中国社会报讯 (记者 赵铮) “西郊汽配城要搬了……”2015年初，一则小传闻在当时的北京闹出了不小的动静。在这一年的最后几个月，位于海淀区四季青桥附近，占地十多万平方米、名噪21年的西郊汽配城，真的停业了。

随着海淀区政府发布《中关村军民融合创新示范区规划方案》，中关村军民融合产业园建设正式宣告启动，一切猜测尘埃落定。官方发布消息：汽配城原有的816间商户和4000余名从业人员被有序腾退疏解后，将转型为军民融合重大项目落地、展示、对接的平台，借助海淀集聚的创新资源，实施军民深度融合发展战略，促进“民参军”，推动“军转民”……

然而，这场产业转型，却引起了社会更多的关注，对于普通百姓而言“军民融合”的概念显得抽象而模糊，这里今后做什么？由谁管？会是个什么样子？

在所有人看来，这是块寸土寸金的“风水宝地”。这里未来的发展及它的职能、定位和管理者都有莫大关系。作为中关村军民融合产业园的运营方——中关村军民融合产业联盟的负责人、秘书长季会现，顺理成章地成为大家关注的焦点，并多少有些“神秘”。

对于“神秘”一词，季会现不大认同。“有什么‘神秘’？无非缘于‘所学、所爱、所求’因于‘利国、利民、利公’而已。”他说。然而，有些事情，局外人着实看不透。一些疑问也纷至沓来：这么大的项目靠非政府组织推得动吗？一个搞企业的民间人士却致力推动国家战略的落地，他有这个实力和能力吗？

的确，了解产业未来的发展，应该先从了解推动者开始。

有识、有情，才瞅得准这条路子

在产业园的项目推动中，中关村军民融合产业联盟有一道“当家菜”——“军民协同创新论坛”。这个在融合产业领域被口口相传的“西郊论坛”，如今已颇有些影响，从2016年1月创办至今，已举办四期，场场火爆。

记者参加过一次论坛，探讨如何真正“融起来、深下去、入正轨”，核心是突破体制瓶颈。参加者有军地相关部门的领导和专家学者，有“参军”意愿强烈的企业负责人，还有一些资深的军迷网友，互动很热烈，有时候观点交锋也很尖锐。在现场，军民之间、官阶上下，都变得模糊了，大家关心的都是战斗力和生产力，以及二者如何更加高效地转换，很有些“融”的味道。难以想象，这样的论坛是民间组织牵头举办的。

“敲门”“铺路”是论坛的主旨也是产业园的功能，更是各方参与的热情所在。“论坛就是要相互‘发声’，将军方、民营企业及金融机构聚在一起，共同探讨在新形势下，如何将民间人才、技术、资金协同运用，共同为国防信息化服务，敲开中关村军民融合向深度发展的大门，为民企‘参军’铺路。”季会现说。

如今，产业园的“发声效应”已不容忽视。2017年2月26日上午，由中关村核心区军民融合产业联盟牵头成立的中关村核心区军民融合产业联盟专家咨询委员会召开研讨会，成员由军方、政府、军工集团、高科技企业等军民融合深度发展所涉及的各行业领军人物组成，委员会秉承开放、兼容、共享的理念，为我国军民融合事业提供智力支持和战略咨询服务。来自解放军军委机关、各军兵种、各大院校，国务院发展研究中心、科技部、发改委、军工集团、中国科学院等科研院所的百余位专家共谋军民融合发展大计。大家一致认为，推进军民融合发展须抢占人才高地，发挥专家“思想库”“智囊团”的力量和作用，按照军队需求、政府要求、企业诉求，共同推进军民深度融合。

有一点可以肯定，在新的历史时期，在商业人士的成功要素中，必须要有对经济社会的发展走向、国家的战略部署的高度敏感和意识自觉。对于在“参军”方面抱有极大热忱的企业家来说，军民融合上升为国家战略，称得上是他们未来事业的生命线，与之相关的政策、提法他们都烂熟于心，并有着一线人员独到的认识和体会。

“刻不容缓。”是季会现对军民融合当前形势的最简要概括。2016年3月25日，中共中央政治局召开会议，审议通过《关于经济建设和国防建设融合发展的意见》，再次强调军民融合是项利国利民利军的国家战略，要求用改革的办法、创新的思路，突破制约融合的体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题，加快理论、科技、管理、实践等方面创新。“特别值得注意的是，会议要求‘把军民融合的理念和要求贯穿经济建设和国防建设全过程，加快形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合格局。’这也说明军民融合正向经济社会的各领域全方位推进，必将给民企发展带来巨大机遇。”季会现说。

自2016年以来，军民融合作为一项国家战略的确是在加速落地。2017年1月22日，中共中央政治局决定由习近平总书记亲自担任中央军民融合发展委员会主任，统一协调领导全国全军的军民融合事宜。“这是个重大信号，顶层设计让军民融合发展正式上升为国家战略，军地发展一盘棋。”季会现说。

在记者眼中，季会现是个“融合迷”。和他聊天基本没什么闲话，无论对官员、对同行、对媒体，不出三句必会回到他的“融合”正题上来。“也是入迷、也是压力吧，家里人说有时我梦话里都是这些。”季会现一笑。

他的确有些痴迷。

“迷”与“专”一步之遥。一旦入迷，离专家也就不远了。很多军迷对国外军备、战力的资料收集之全面、分析之精辟足以引起军事专家的惊讶和重视，像季会现这样为数更少的“融合迷”，对国内外融合信息和趋势的发掘和把握，同样引起了军地领导的高度关注。

“老季是一个懂融合深意的人。”接触过他的军地领导和专家们，以及听过他讲课的人都会有这种感觉。

“纵观世界军工的发展史，军民融合是大趋势。一方面通过‘军转民’，壮大产业规模的同时反哺军工；另一方面通过‘民参军’，引入优秀的民用技术，并通过竞争调动产业活力以促进军工技术的发展。”

“我们必须迎头赶上，否则，与西方发达国家在这方面的差距将越来越大。”在局外人眼中，季会现的“言必称希腊”或许有些夸夸其谈，但在内行人眼中，他坦白而有识。“利用商业革命的成果促进军事革命深入发展，是发达国家的普遍经验。比如，美国有80%以上的科技人员直接或间接地为国防建设服务。”季会现认为，当前军地双方应抓紧筹划一批重大战略项目，抢占科技制高点，提高国家核心竞争力。“高新技术产业引领发展潮流，是军民深度融合的重点。以创新驱动为支撑，高新技术领域军民融合方兴未艾。”他说。

“爱国，对于企业家而言，就一定要把企业和国家的利益绑定为命运共同体。”在和季会现的沟通中，这是他为数不多带有感性色彩的话。

爱国，是军迷的共性，产业报国、科技强军，是“融合迷”的特性。在“民参军”这方面，季会现算得上是名老兵。

2000年，20来岁的季会现在商机无限的中关村创办了当时还名不见经传的京海宇通科技发展有限公司。有过部队经历的他初涉IT行业，他坦言是兴趣使然。从最初的组装电脑，到随后的整体销售、系统集成服务商，和万千在中关村创业的青年一样，季会现慢慢组建了自己的团队。然而他更大的兴趣却是军事，“在技术上不受制于人，拿出自己的一套知识产权，才是正途。”季会现说，强国、强军、强企在这方面的道路是一样的，他的公司专注军工领域，不断壮大，逐渐在中关村站稳脚跟。

个人事业的壮大没有让季会现满足，他有更大的“胃口”，更远、更美的梦。

有志、有力，才挑得起这副担子

在这片工地上，西郊汽配城已经成为历史。1年多的时间，这块宝地上的产业转型一直紧锣密鼓，高大、现代化的建筑基本完成外装，据悉不久就可正式投入使用。季会现指着这里说：“未来，这里是引领全国军民融合创新发展的试验田。”

“未来3-5年，培养出一大批国际领先的尖端人才，带动产业发展，扩大就业规模；未来5-10年，实现打造万亿产业；未来10-15年培养出5到10家像洛克希德·马丁、通用、雷神等具有国际影响力的企业。”对于季会现和联盟来说，这样的话不是随口“侃大山”，它甚至被写进了向海淀区政府上报的产业园发展规划中。

在别人看来，这样的宏图是天方夜谭，但在季会现心中，却是笃定的梦想甚或信仰。

“个人和企业的发展愿景必须和时代合拍，契合大形势才有前途和作为。”季会现说。

“打造引领全国的国家级军民融合创新示范园区，构建国家安全的坚实后盾与经济社会发展的新引擎，辐射和带动全国军民融合深度发展”不仅是季会现个人和产业联盟的志向，更是海淀区贯彻国家关于创新驱动与军民融合深度发展战略，实现高科技企业跨越式、创新性发展的战略预期。

对于军民融合产业领域的“引领”“示范”，在中国或许没有比海淀更有底气的地方了。得天独厚的区位、科技、人才、政策等创新优势资源，军队大单位聚居地、军工集团总部聚集地，航天、船舶、电子信息、兵器装备等重点科技产业领域尽数涵盖，一大批有实力有意愿的民营企业积极参与武器装备科研生产活动，区内军工保密资质的企业200余家……

然而，战略预期不仅要有基础，还要有效率。战略说到底为的是实力，改革、转型说到底为的是效率。在万众创新的今天，一个尴尬的现实是：我国科技成果转化率远低于发达国家水平，现有“军转民”“民参军”项目的科技转化率则更低。这也成为制约中国科技“软实力”转化为“硬实力”的“最后一公里”。