工行宜春分行打好今冬明春增资揽储攻坚战

中国网江西讯 临近岁末年终，工行宜春分行认真贯彻落实省、市行战略决策，围绕年末收官和明年旺季开局工作，提出紧盯增资揽储、扩户创收目标，始终抓住增储工作不放松，全力以赴投入了年末储蓄存款营销工作中，不断强化竞争意识，克服畏难情绪，迎难而上，奋力拼搏，抓住有限的时间，提速推进旺季储蓄存款大幅提升，力求增资揽储工作交好帐。

    一、认清形势。当前经济下行，该行正面临着不良贷款逐步显现、经营效益逐步被吞噬的困境，明年的处境将会愈发艰巨，该行要求全辖上下认清形势，要在夹缝中求生存、在困境中谋发展，一方面要树立坚定信心，一方面要找到破冰之路，那就是创收。个金工作是该行的一个亮点，明年要将这一亮点做得更大、更亮，以此来覆盖和降低不良贷款的不利影响，提升该行的增收创利能力。个金专业要勇挑重担，为全行明年增收下大力气。基层网点作为最小经营单元，要奋发努力多创中收。 
    二、厘清思路。该行提出了“大零售、大党建、大清收、大增收”三大中心工作，明确区域内的增收和区域外的增收。除了通过传统业务来创收外，还要打开思路、打开眼界，跳出宜春做业务、创新思维获突破，如通过做票据、资管等业务来快速拉升中收。特别是在当前这种情形下，更需要全辖上下的和衷共济与全行员工的群策群力。各支行、网点都要认认真真抓起来、切切实实动起来，紧紧围绕“增收”这一核心做工作。
    三、提升能力。年关逼近、旺季来临，同业竞争越来越激烈。宜春行有着一支能征善战的队伍，但不能有丝毫懈怠，而是要继续顽强拼争、砥砺奋进，着力提升队伍的战斗力和执行力。要加强培训。网点要通过晨会、班后会等加强员工的学习培训，提高员工产品营销技能与客户服务能力；要加强传导。对市行布置的重点工作、中心任务、重要事项等，要及时召开支行、网点等各层面会议，层层传导、快速落地，确保“认识早统一、目标早明确、行动早落实、成效早显现”。
    四、加强协作。该行提出当前每项工作的推动、每个项目的营销，都离不开集体的智慧和团队的力量。比如当前在推的保险创收工作，要发动全员一起研究营销话术、共同寻找目标客户、合力促成目标达成。（李金）