助力企业棚改 建设美好家园

莲湖区西仪102小区棚改工作纪实

从2011年开始，在区委、区政府的正确领导下，区城(棚)改办、环西街办就开始了与住户的沟通协商，制作宣传册、设立接待办公室，并多次与陕鼓集团进行沟通，充分入户征询群众意愿，先后召开7次住户座谈会、10余次专题会议，全面征集住户意见，为征收工作提供了一个良好的开端。2011年4月29日，西安市城中村(棚户区)改造办公室下发了《关于将西仪集团有限责任公司102小区棚户区列入2011年度前期准备计划的通知》，将该项目正式列入棚户区改造项目。

近年来，随着市上关于棚户区改造政策的不断调整，相关政策文件的不断下发，区城(棚)改办、环西街办多次组织专题培训，对我市出台的新政策进行培训，邀请相关专家对“棚八条”、“楼十条”、货币化安置等政策进行详细解读，让从事城、棚改的工作人员充分吃透政策，在具体工作中指导实践。同时，积极组织相关人员制定项目实施计划，倒排时间表，并指定一名分管领导具体负责，明确责任分工，安排专人办理项目前期手续，强力推进了项目手续的办理。其次及时与市、区有关部门沟通，严格按照“四个转变”及市上的新政策新要求，规范程序，依法依规完成手续办理。经过一年半的时间，完成了所有规划及征收手续的办理，2016年 10月19日区政府下发西仪102小区棚改项目征收决定，标志着西仪102小区的征收工作正式启动。

合理定位 精心设计 全心全意为职工着想

西仪102小区位于劳动路99号，东临惠通公司，西至劳动路，南至铁塔寺路，北到石油仪器四分厂。该小区是陕鼓集团的生活区，其中大部分房屋建于上世纪五、六十年代，结构多为3—6层砖混结构，建造年限较长、房屋质量差，使用功能和基础设施配套不健全，安全和消防隐患较大，已经不能满足住户对生活质量的需求，近几年，住户要求进行改造的愿望较为迫切。

为此，陕鼓集团对项目的总体定位是：通过棚户区改造，解决危房和棚户区老旧住房问题，改善企业职工居住、生活条件，安置企业更多的无房职工，缓解企业住房困难，促进企业、区域的和谐发展。

项目设计以人为本，综合考虑小区居住的舒适度与宜居性，注重沿街商业的布置与地下车库的建设，为城市发展预留空间。同时，规划设计结合企业棚改实际情况，结合企业职工对价格的心理接受程度以及项目开发资金平衡，多方面考虑，主要业态由住宅、商业及地下停车构成。正因为如此合理的定位和设计理念，才奠定了良好的征收工作基础。

高度重视 严密组织 有序开展征收工作

项目征收指挥部

居民排队交房

西仪102小区项目是今年莲湖区实施的重点棚户区改造项目，区委、区政府高度重视，成立了区级指挥部，由区级主要领导及分管领导担任总指挥，区城(棚)改办及相关街办主要领导担任副总指挥，成员为27个区级相关部门主要领导。指挥部下设办公室，综合协调、信访维稳、宣传报道等六个工作组，进一步明确责任分工，落实牵头部门，为征收工作提供强有力的保障。同时，通过现场悬挂横幅标语，播放征收政策，及时入户开展面对面宣传等多种方式，加大宣传力度，营造良好征收氛围。其次，邀请监察局人员现场把关，对整个征收工作进行现场指导和督查，确保了此次征收工作做到公平公正公开。

由于前期工作做得充分扎实，现场组织协调有力，相关部门配合积极，宣传工作及时到位，促使征收工作进展顺利。2016年10月19日启动、21日正式开始征收，前三天出现了群众熬夜排队交房的热烈场面，所有工作人员加班加点办理交房手续，最终仅用2周时间完成了60%的征收任务，截至目前，已完成97%的征收任务。记者 李玮玮 通讯员 白娆 徐娟妮