工行江西景德镇分行开展对一级支行班子巡察工作

中国网江西讯 今年以来，为落实省行关于做好对一级支行巡察工作要求，工行江西景德镇分行通过开展支行巡察，进一步促进了支行网点“两个责任”的全面落实，在服从大局意识、进行民主决策、执行“三重一大”制度、强化作风建设、加强廉洁自律等方面得到一定提升，党建工作不断加强，绩效考核机制进一步完善，财务费用管理制度全面落实,为该行加速转型发展，全面完成今年工作目标做出积极贡献。该行的主要做法是：
  一、统一认识。该行巡察组在巡察之前，多次召开会议，在依照省行文件要求的前提下，就巡察工作的流程、方式、内容、方法进行讨论，然后统一思想，特别是对工作流程进行修改完善，统一做法，并按照市行党委的最新要求，结合被巡察行的经营特点、工作性质、人员结构，材料准备等情况进行统一安排。
   二、明确分工。市行巡察组每到一个支行巡察前，先学习《景德镇分行开展对一级支行巡察工作实施方案》，并结合兄弟行的做法，对巡察工作日程进行规划，明确了巡察工作组人员的分工协作事宜；巡察人员2人一组，分别对被巡察支行的班子成员、现场管理人员及50%以上的员工进行了个别谈话；通过分工，减轻被巡察行负担，进一步提升巡察工作效率。
   三、规定流程。巡察期间，该行工作组将《关于开展对一级支行巡察工作的通知》挂在景德镇网站页面中进行游走，便于大家查看；在被巡察支行张贴巡察公告，把巡察时间、巡察对象、主要任务、工作方法和巡察组联系电话、行内外信箱等信息，告知被巡察支行的全体员工，方便大家联系并反映情况和问题；在被巡察支行、市行机关大楼摆放巡察举报箱，通过书面方式反映情况或问题的，可投举报箱。
   四、召开见面会、座谈会。巡察组进驻当天晚上组织召开支行全体员工的见面会，告知巡察工作任务和目的、工作内容、工作步骤、工作纪律及要求；听取支行主要负责人的全面工作汇报，听取支行主要负责人和班子成员个人述职述廉汇报；组织到会员工对支行领导班子和班子成员进行民主测评。并在巡察期间组织召开柜员、客户经理和现场管理（大堂经理）三个不同层面人员参加的座谈会，听取作风建设、廉洁从业、考核机制、员工权益等方面的情况、意见和建议。
   五、开展调查（核查）工作。一是查询了支行主要负责人、班子成员及副科级以上非领导职务的人员及其配偶、子女的个人征信。通过总行网页的资讯平台查询了支行主要负责人、班子成员及副科级以上非领导职务人员有无经商办企业的情况。二是查看被巡察支行去年以来印发的文件规定，调阅党支部会、行务会、民主生活会等各种会议记录，查看“三会一课”等党建工作、“三重一大”制度的执行。调阅、抽查了季（月）度员工绩效、计价的发放资料，看看有无搞二次分配等违规操作情况。调阅了2016年1—9月份支行费用支付凭证，查看费用支出用途、签字审批手续及钱账分管、定期对账等相互制约机制。三是走访借款企业，了解被巡察支行有无吃、拿、卡、要、报情况，参干股情况。走访当地人民银行、银监局（办）、派出所、社区等单位，了解有无违法、违纪情况，是否有不良情况反映。（周裕贤）