江西省电力公司2016年供电所后勤管理现场会在饶召开

中国网江西讯 近日，为加强供电所后勤管理工作，国网江西省电力公司2016年供电所后勤管理现场会在国网上饶供电公司召开。省公司副总经理、工会主席王迪卿出席会议并讲话，省公司副总经济师欧阳冶力主持会议。

9日上午，参会人员先后来到玉山县公司怀玉供电所和紫湖供电所现场观摩。查看了供电所标准化建设和“六室一厅一厨”建设情况，了解了车辆使用、劳动保障、文化建设等供电所后勤管理基础工作。一致认为供电所健康食堂物品实行定置管理，公推直选食堂管理员，负责食堂采购、账务、厨师管理，采取自有资金购置、租赁方式实现了供电所抢修车辆的基本配置等供电所后勤管理工作方法很值得学习。供电所不断改善办公条件，修建员工宿舍，让员工在单位有家的感觉；建设党员活动室、图书阅览室、健身房等，丰富员工的文化生活。

9日下午，召开座谈会，上饶公司党委书记肖炜孝致欢迎词，上饶公司和玉山县公司作了典型经验介绍，赣州公司、南昌县公司、瑞昌市公司分别作了工作发言。上饶公司总经理李迎军介绍了公司供电所后勤管理工作基本情况，紧抓班组建设和供电所标准化建设的契机，新建供电所7个，打造标准化供电所24个，有效推动了供电所功能分区、健康食堂、车辆服务、职工文化建设等。上饶公司认真落实于总调研指示精神，加强供电所小型基建项目管理，加强供电所功能分区建设，加强供电所健康食堂建设，加强供电所后勤安全与服务管理，加强供电所职工文化建设，加强后勤专业化管理向供电所渗透。上饶公司后勤管理工作将以服务公司发展大局、服务公司中心工作、服务全体员工为出发点，以“四化四统一”为重点，加快推进供电所硬件、软件建设，切实把后勤工作落到实处，全面提升市县公司供电所后勤管理水平。随后，省公司营销部、财务部和后勤部负责人分别针对加强供电所后勤管理工作作了具体要求和部署。

最后，王迪卿作了总结讲话，他充分肯定了上饶公司的供电所后勤管理工作，并对下一步后勤工作提了三点要求：一是要充分认识加强供电所后勤管理工作对公司深化“两个转变”、对促进企业和谐稳定、对公司展示新形象的重要意义。二是要切实加强供电所后勤管理工作。坚持安全第一的原则，全面排查供电所的用房、车辆、交通、食堂、食品、廉政等安全，尤其要打造好“微食堂”；要加大供电所后勤管理工作的财力和人力投入；突出做好办公条件的改善、食堂的改善、日常维护的保障“三个重点”工作；推进标准化、信息化、专业化和精益化的“四化”建设。三是要切实做好小型基建项目安全、质量、进度，非生产性技改大修项目建设，“两供一业”分离，公车改革，后勤资源整合，健康食堂创建等几项工作。