金柚网：Yo学堂《年度培训规划与团队建设的“配合战”》分享沙龙

10月28日下午，金柚网在太库孵化器举办《年度培训规划与团队建设的“配合战”》Yo学堂分享沙龙，特邀《企业基础建设技术体系》创始人，南京市工商联培训管理咨询行业商会副会长陈鼎文老师主讲。

接连的雨水天气，并没有影响HR和企业管理者的热情，近60余名企业管理者和HR前来参加活动。

陈老师属于实战型的一位老师，讲课充满互动性，陈老师指出公司的培训必须要建立一个会议系统，按照季度，月度，分为季度大培训会，月度常态培训会，让整整年的培训做成一个会议系统环环相扣，持之以恒才能有效果。

陈老师也是《企业基础建设技术体系》创始人，在当下市场环境中，绝大多数企业在市场的快速发展过程中长期忽略企业基础建设，陈鼎文老师重点通过讲解企业高效运营的四大体系(文化体系、动力体系、会议体系、招聘体系)，卓越团队的三大板块，让在场的各位企业管理者和HR深刻的明白到：在企业经营的过程中，如何完善自己的企业文化并便转化出企业的生产力;激励团队，在通过物质激励的同时更要有精神思想的支撑;在公司内部开会不仅仅是解决问题那么简单，更是统一团队思想、树立公司形象的会议;招聘不只是简单的为企业储备人力，而是让进入你企业的人留住，并成为你有用的人，同时提升团队竞争意识、增加团队活力。

最后陈老师分享了打造卓越团队核心的三大板块：

1、打造员工综合素质(能力=人品×态度×技能)

2、建立人才孵化组织(实操委员会、实操精英会、实操共进会)

3、提升团队三大力量(学习力、执行力、创新力)。在场的各位领袖通过这三大板块的讲解了解到通过企业文化的传承提升团队对品质的要求，增加团队的竞争意识，推动企业长久发展。

金柚网工作人员为了让企业管理者，HR们更好的巩固分享的内容精细准备了《课程内容电子文件并推送给了大家，金柚网不仅给大家带来了干货，还给大家呈现了我们的专业和实力，活动结束后，现场嘉宾纷纷与老师互留了联系方式，希望以后能做更多交流与沟通。本次金柚网Yo学堂主题沙龙活动圆满结束。

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