三大抓手促进挂职干部培养管理上水平

张冲

干部挂职锻炼是培养高素质干部队伍的一项有效举措。因此，加强挂职干部管理工作十分必要，应当着重解决好以下三个方面的问题，切实让挂职干部有权有责，在教育培养中增长才干，在完成任务中锻炼提高，丰富他们的工作阅历，增长他们的综合业务能力。

促进挂职干部培养管理上水平要指导、帮带结合。把提高挂职干部综合素质和领导科学发展的能力做为最终的培养目标，加强对挂职干部具体工作的指导和帮助，认真做好“传、帮、带”工作，严格做学习、工作、生活负责，努力为挂职干部营造宽松和谐的工作环境。

促进挂职干部培养管理上水平要管理、锻炼相结合。建立健全学习、请销假、定期汇报和考评制度，制定培养计划，确定培养方向，按照上级关于挂职干部管理的规定，对挂职干部严格要求。同时加强与派出单位的联系沟通，及时通报挂职干部的工作、思想情况，争取派出单位的支持，共同做好挂职干部管理工作。并安排他们参与矛盾纠纷调处、招商引资、项目实施等难度较大的工作，在工作现场接受指导，掌握工作方法，积累工作经验，提高实际工作能力。

促进挂职干部培养管理上水平要服务与考评结合。为让挂职干部能够在基层住得下、安下心，全力投入工作，各挂职单位尽最大努力在吃、住、用、行等方面搞好服务。通过开展定期谈心交流、思想工作汇报等方式，掌握挂职生活、工作中思想表现，针对存在的问题和不足，该鼓励的鼓励，该批评的批评，使挂职干部在鼓励中坚定信念，在批评中增长才干。

责任编辑：夏舒