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——记退伍军人高伟信 初见高伟信,爽快硬朗的性格,袒露出军营磨炼的痕迹,他说:我一九七〇年7月出生在河北省永年区刘汉乡宁屯村。他的父辈们就在这块故土上,进行着年复
破解干部“三不为”亟需“三强化”
日期: 2016-10-17 21:16:33 作者: 蔡文 编辑:奈文摩尔
近日,四川省广元市举办换届后乡镇党委书记培训班。该市市委常委、组织部长许东明同志出席开班仪式,并以市第七次党代会精神为指引当好决战决胜脱贫奔康一线‘指战员’为主题作了开班动员报告。
乡镇是国家行政管理体系中最基础的“层级”,是决战决胜脱贫攻坚中最重要的“单元”,乡镇党委书记是改革创新稳定发展中最直接的“操盘手”,是推动各项工作落实最前沿的“排头兵”,特别是换届后,部分乡镇领导干部的工作岗位和工作性质发生了较大变化,提振换届后乡镇领导干部的“精气神”显得尤为迫切。笔者认为,要坚持问题导向, 下大力气破解领导干部“不想为、不能为、不敢为”问题,激发干部干事创业内在动力,着力形成人心思进、真抓实干、奋发有为的良好局面。
强化激励关爱,着力破解干部“不想为”问题。要深入践行好干部标准,坚持重德才、重实绩、重一线、重公认、重创新的用人导向,坚决调整守规不严、为官不为、能力不足、作风不实、担当不够的干部,为脱贫攻坚、经济发展选贤任能。强化实绩考核,突出分层分类、差异化考核,确保实绩考核公正公平准确,强化考核结果运用,促使能者上、劣者下。注重关心关爱,采取情绪疏导化解、定期体检保健、生病看望救助、保障食宿条件等方式,帮助解决困难问题,使基层干部充分感受到组织的关怀和温暖。
强化培育管理,着力破解干部“不能为”问题。在切实抓好领导干部政治理论培训的基础上,突出实用技术、法律法规、脱贫政策、扶贫创业等个性化培训,提升干部专业化能力。搭建干部干事创业平台,采取“上挂”疏通成长“渠道”、“下派”构筑一线“成长链”、“横向交流”扩宽“适应度”等方式,为想干事、能干事、干成事的干部搭建了施展才华的舞台。强化干部日常行为监管,定期梳理干部不作为“负面清单”,严格“召回”不胜任干部,倒逼干部履职尽责、主动作为。
强化制度保障,着力破解干部“不敢为”问题。建立干部后顾之忧解决保障机制,让干部从家庭负担、生活压力中解脱出来,轻装上阵。探索推行干部容错纠错机制,坚持严肃纪律与宽容失误相结合、鼓励敢为与惩治不为相结合,严格把先行先试、探索性实践、推动发展中的失误与明知故犯、我行我素、以权谋私的违纪违法行为区分开来,促使干部放下思想包袱,敢于创新,敢于作为。
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