“四不两直”是一种工作态度

正确的政绩观，从来不是喊出来的，而是干出来的。干得怎么样，群众说了算，基层见分晓。这些年，我们强调过很多次求真务实，但真正落到位并不容易。有的地方搞“盆景工程”，把精力花在看得见的“面子”上；有的部门层层陪同、反复汇报，调研变成了“表演”。说到底，根子还在政绩观上出了偏差。而“四不两直”这种工作方式，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场，恰恰是校正政绩观最直接、最管用的一把尺子。

这把尺子，量的是有没有“求真”的定力。很多干部习惯了坐在办公室里听汇报、看材料，以为掌握了全局。可汇报可以精心准备，材料可以反复雕琢，唯独基层的真实面貌不会主动浮上来。发通知下去，看到的往往是“示范点”；打了招呼，听到的常常是“标准答案”。只有不打招呼、直奔现场，才能看见那些没被粉饰的角落，听见那些没被过滤的声音。求真，就得有这种不绕弯子的劲头。没有这股劲，所谓的深入基层不过是走马观花，所谓的了解实情不过是自欺欺人。

这把尺子，量的是有没有“务实”的担当。“四不两直”之所以让一些人感到不自在，是因为它撕掉了“包装”。不用陪同，意味着干部得靠自己走进田间地头；不听汇报，意味着干部得自己发现问题和答案。这比坐在会议室里听PPT难多了，也累多了。可恰恰是这种“难”和“累”，才考验一个干部是不是真干事、干真事。务实不是口号，是脚底板下的泥、是额头上的汗。那些只愿意在镜头前亮相、不愿意在难题前露脸的干部，最怕的就是这种“突然袭击”。反过来看，敢于用“四不两直”方式推进工作的干部，心里装的是实绩，而不是痕迹。

更关键的是，这把尺子量的是政绩观的“落脚点”。政绩为谁而树？是为上级的脸色，还是为群众的脸色？答案不言自明。可现实中，总有人把对上负责和对下负责对立起来，以为把汇报写漂亮了、把陪同安排周到了，就是“讲政治”。“四不两直”恰恰打破了这种幻觉。直奔基层、直插现场，就是要把评判权交还给群众、交还给一线。老百姓不会因为你汇报写得好就说你干得好，他们只看路通了没有、水清了没有、事办了没有。把这些最具体的事办好，才是最大的政绩。

说到底，“四不两直”不是一种工作技巧，而是一种工作态度。它倒逼每一位党员干部放下架子、扑下身子，去听真话、察实情、解难题。当前改革发展稳定任务繁重，更需要我们用这种笨办法、实办法去摸清底数、找准症结。没有调查就没有发言权，没有务实的作风就没有真正的落实。让“四不两直”成为常态，就是对正确政绩观最有力的践行。这把尺子立住了，务实之风才能扎下根，基层的痛点才能变成工作的重点，干部的辛苦指数才能真正换来群众的幸福指数。（县农业农村局李飞）