考核评价方式要“上下联动”

树立和践行正确政绩观，是每一名党员干部的终身课题。一段时期以来，少数地方和干部中存在“重显绩轻潜绩”的倾向，本质是政绩观错位，容易催生急功近利、寅吃卯粮的发展乱象，既透支地方资源，又损害群众长远利益。纠治这一不良倾向，关键在于用好考核指挥棒，用正确的考核评价导向校准干事创业方向。

考核评价指标要“显潜兼顾”。政绩考核评价的精准度，直接影响干部谋事干事的科学性和实效性。只有打破“唯显绩论”，让潜绩获得与显绩同等的重视，才能引导干部跳出“重显绩轻潜绩”的误区，沉下心来打基础、增后劲、谋长远。要科学设置考核评价指标权重，将“生态账”“民生账”“长远账”等纳入评估范围，让公共服务提质、生态环境和营商环境改善等潜绩，成为衡量政绩的硬指标。

考核评价周期要“长短结合”。考核评价周期过短，容易导致干部急功近利，偏爱“见效快、易出彩”的事项，对基础研究、生态修复、人才培养等需长期投入的工作避而远之。要建立长短结合的考核评价机制，为基础性、战略性工作设置“观察期”，甚至可将部分关键指标考核延伸至离任后，通过“离任审计+回头看”，杜绝“新官不理旧账”，推动干部做到一任接着一任干。

考核评价方式要“上下联动”。来自领导和上级的单一层级评价易陷入“唯上不唯实”的误区，催生追求“让领导看得见”的政绩工程。要构建上级考核、同级互评、群众评议等多元考核评价体系，进行全方位、立体化考核评价，让政绩评价更加符合发展规律、贴合群众需求。

考核评价结果要“赏罚分明”。将考核评价结果与选拔任用、激励约束紧密挂钩，让真正践行正确政绩观的干部受鼓励、得褒奖、有奔头，使那些热衷“形象工程”“政绩工程”的干部受到批评和惩处。尤其要包容那些注重潜绩的干部，规范实施容错纠错机制，避免“一刀切”问责，让干部放下包袱、大胆干事，真正把功夫下在立足长远、为民造福上。

显绩是当下的亮点，潜绩是长远的根基，根深方能叶茂。完善政绩考核评价体系，当以科学的考核指挥棒纠正“重显轻潜”偏差，引导干部既做“显功”更下“潜功”，更好地创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。（县卫健局张琴）