摒弃畸形职场论 守护青年成长净土

“年轻人就应该多做事”，这句话常被当作分配工作的说辞。原本意在锤炼新人的朴素想法，如今却悄然变味，部分管理者以此为借口无底线摊派额外任务、转嫁本职压力、肆意压榨青年精力，使其沦为职场霸凌、不公分工的遮羞布。正视这一扭曲现象，厘清担当与压榨的边界，营造公平合理的职场环境，既是保护青年身心健康的刚需，更是单位行稳致远、人才良性成长的关键。

多扛活、多历练，本是青年成长的正常路径。初入职场经验浅、阅历少，主动分担力所能及的工作，在实操中积累经验、打磨能力，是快速提升自我的捷径。踏实肯干、甘于付出的青年理应得到认可与培养，单位适度压担子、交任务，本身是科学的人才培养方式。但现实里不少场景早已偏离初衷：骨干、老员工推脱分内工作，全盘甩给年轻职工；重复性杂活、无价值琐事全部堆积新人；加班成为常态，功劳归于他人，出错却由年轻人背锅。此时“年轻人多做事”不再是栽培，而是赤裸裸的职场压榨与精神打压。

片面道德绑架式说教，极易滋生隐形职场霸凌。这种霸凌不同于显性辱骂冲突，隐蔽性更强、伤害更持久。长期超负荷劳作会透支青年身体，无休止的额外消耗消磨干事热情；权责不对等的分工容易打击奋斗信心，久而久之催生躺平摆烂心态。更深层的危害在于破坏公平氛围，形成“多做多错、少做少担”的不良风气，勤恳实干者受委屈，推诿懈怠者享清闲。倘若任由这种畸形观念泛滥，有才华、有干劲的青年人才极易心寒流失，单位最终陷入推诿、工作低效的困局。

奋斗值得推崇，压榨绝不纵容。真正爱护青年，绝不是一味让年轻人包揽所有事务，而是公平赋能、正向培育。撕掉“年轻人就该多做事”的畸形标签，划清实干担当与职场霸凌的界限，以公平分工、正向激励呵护青年干劲，才能让每一位职场青年轻装上阵、安心成长，凝聚起干事创业的持久合力。