打破论资排辈推进干部年轻化

近年来，各地大力推进干部队伍年轻化，一批批优秀年轻干部走上重要岗位，有效激发了队伍活力。然而，实践中也出现了一种偏差：围绕“35岁”“45岁”等年龄点简单划线、搞一刀切，而未充分结合干部实际、工作实际。这种做法看似执行有力，实则偏离政策初衷，是形式主义“懒政”。

“唯年龄化”的选人倾向，容易导致干部资源的错配与浪费。一批经验丰富、能力过硬的年长干部被提前闲置，在攻坚克难时，单位就少了几位能扛重担的骨干；年轻干部缺少“传帮带”的领路人，成长中也难免多走弯路。更值得警惕的是，这种“以年龄论进退”的导向一旦固化，会直接影响整个队伍的心态与生态。年轻干部为赶“年龄窗口”，易滋生急功近利心态；年长干部因感到“天花板”迫近，干事劲头也可能减弱。长此以往，必将侵蚀整个队伍干事创业的精气神。

“唯年龄化”的问题症结，在于忽视了队伍结构的“生态多样性”。一个富有战斗力的集体，从来不局限于单一群体，而是老中青各展所长、互为补充的有机整体。年轻干部敢闯敢试，是改革创新的“生力军”；中年干部经验丰富，是事业发展的“顶梁柱”；年长干部熟悉情况、德高望重，则是把方向、稳大局的“压舱石”。推进干部年轻化，初衷是打破论资排辈，但也并非唯年轻是用，更不是搞年龄的“层层递减”。

走出“唯年龄化”误区，关键要匡正“事业为上、以事择人、人岗相适”的选人用人风气。对实绩过硬、状态良好、群众认可的年长干部，同样要大胆使用，让他们在一线继续发挥才干。对因班子结构优化需退出领导岗位的干部，也不能简单“一退了之”，而应积极搭建平台，引导他们参与决策咨询、牵头专项工作、帮带年轻同志，将丰富经验转化为可持续的工作成效。同时，要用好职务与职级并行制度，畅通职级晋升通道，让不担任领导职务的干部也能凭德才、依贡献获得相应待遇，真正让各年龄段干部都有干劲、有盼头、有发展，形成老中青梯次搭配、齐心干事的良好生态。（县委统战部王步卫）