以“三看”“三破”“三到”选任干部

“为政之道，贵在实干。”习近平总书记在《之江新语》中的这句话，时隔二十年依然振聋发聩。面向新征程，浙江始终把实干当作最鲜明的标识，大力弘扬“六干”作风，以“三看”“三破”“三到”选任干部，归根结底其核心就是一句话：要让实干者真正“吃香”。

什么是“吃香”？吃香不是简单的荣誉加身，而是让实干者有舞台、有奔头、受尊重。在高质量发展建设共同富裕示范区的征程中，浙江从来不缺实干者的身影——有深耕国贸改革十余载，助推义乌出口额增长近十倍的“攻坚先锋”朱毅；有扎根山乡十余年，靠一双铁脚板跑遍全镇126个自然村，逐一化解民生难题的“山花姐”俞雅琴；有穿梭田间地头、带领养殖户把白鹅做成“致富鹅”的“动物急救医生”李玲……这些同志用汗水浇灌实绩，用实干回应期待，理应获得表彰，成为在组织中“吃香”的对象。

然而，“吃香”二字说起来容易，落到实处却并非易事。现实中，仍有个别地方存在“洗碗越多，摔碗越多”的顾虑，“能者多劳、庸者逍遥”“干多干少一个样”的现象尚未根除。形式主义、官僚主义像无形的“绊脚石”，捆住了实干者的手脚；不担当不作为的“躺平式干部”则像“拦路虎”，挫伤了干事者的热情。倘若干多干少一个样、实干虚干难分辨，实干者处处受限、虚浮者左右逢源，那实干便难以蔚然成风。

让实干者“吃香”，不能只靠“念紧箍咒”，更要善于“解捆仙绳”。浙江早有先行探索：容错纠错机制为敢闯敢试的干部吃下“定心丸”，澄清正名机制为受不实举报的干部拂去“心头尘”。考核评价的“指挥棒”要用好，推动干部能上能下常态化，对表现突出、实绩明显的干部大胆提拔使用，对庸懒散躺的干部果断调整，让有为者有位、无为者让位。同时，整治形式主义为基层减负的力度不能减，把基层干部从文山会海、过度留痕中解放出来，让他们腾出手来干实事。

让实干者“吃香”，本质上是树立一种价值导向——组织不会辜负实干，群众不会忘记付出。当实干者真正“吃香”，就会有更多人愿意干、敢于干、善于干，从而凝聚起推动高质量发展的磅礴力量。

在“十五五”开局之年，浙江党员干部更当以“干在实处、走在前列、勇立潮头”的奋进姿态，把政绩写在之江大地上，以实干实绩向人民交出一份精彩答卷。唯有如此，实干者才能真正脱颖而出、持续“吃香”，汇聚成推动浙江劈波斩浪的最强力量。（县委统战部王步卫）