“精准化”选派实现人岗相适

今年中央一号文件系统性部署实施常态化精准帮扶，明确提出：开展常态化驻村帮扶，优化驻村第一书记和工作队选派管理机制。这既是对脱贫攻坚时期驻村帮扶机制的赓续传承，更是面向乡村振兴新阶段发出的“集结号”。驻村帮扶不仅是资源的输送，更是国家治理重心下移的重要体现。让这支队伍不仅“驻”在村里，更“助”到根上，实现从物理空间的“嵌入”到心理认同的“融入”，是我们必须答好的时代考卷。

欲筑室者，先治其基。驻村帮扶机制之所以能成为中国贫困治理的“金字招牌”，绝非偶然，这是中国特色社会主义制度优越性的具体印证，也是我们党密切联系群众的政治优势转化为治理效能的生动实践。驻村帮扶机制通过加强常态化管理，明确权责边界，不仅解决了基层治理中“缺位”与“越位”并存的问题，确保了工作的连续性与稳定性，还打破了城乡要素流动的壁垒，将资金、技术、市场信息等稀缺资源精准“滴灌”至田间地头，更是重塑了党群干群的“连心桥”。驻村干部既是解读政策的“翻译官”，也是乡亲们信得过的“自家人”，他们向上传递民声、向下落实政策，有效消解了基层治理的“断层”现象，是筑牢防返贫堤坝、夯实党的执政根基的“压舱石”。

然而，也必须清醒地看到，当前的驻村帮扶工作仍面临从“形式嵌入”向“实质融入”转变的阵痛。有的工作队虽身在基层，却未能心入基层，陷入了“驻而不助、帮而不富”的困境；有的驻村干部将自己视为“过客”，存在“镀金”心态、“看客”思想，工作流于形式。而有的村干部则产生“依赖症”，导致驻村工作队“大包大揽”，削弱了基层组织的自主性、能动性；有的村庄“等靠要”思想严重，只盯着“钱袋子”，忽视了“脑瓜子”，内生动力不足，一旦工作队撤离，就面临“人走茶凉、返贫复归”的风险。虽然“五天四夜、吃住在村”保证驻村干部在村时间，但由于语言不通、习俗不熟，与村民之间仍存在“心理隔阂”，未能真正构建起“发展同心圆”和“情感共同体”。

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。驻村工作的关键在于从“嵌入”到“融入”的根本转换，让驻村干部真正成为乡村的一部分。要以“精准化”选派实现人岗相适，打破“平均主义”和“轮流坐庄”，将“村庄需求”与“干部特长”双向匹配，让专业的人干专业的事，避免“张冠李戴”。要以“实战化”赋能提升履职本领，引导干部“驻村先驻民心”，鼓励驻村干部放下“官气”、接上“地气”，在走村串户中学会“群众语言”，在处理邻里纠纷中掌握“土办法”，同时将帮扶重点从“给钱给物”转向“扶志扶智”，激发村民“我想富”的内生动力。要以“温情化”管理激发干事激情，突出实绩导向，优化考核体系，剔除繁琐的留痕指标，让群众满意度成为检验标准，并落实落细待遇保障，建立容错纠错机制，消除后顾之忧，让驻村干部在政治上有奔头、生活上有甜头、工作上有劲头。

道阻且长，行则将至。驻村帮扶是一场接力跑，每一棒都要跑出好成绩。唯有树立“不求眼前之功，但求长远之绩”的政绩观，推动驻村工作从“有形覆盖”向“有效融入”迈进，在乡土深处生根开花，方能为加快农业农村现代化、推进中国式现代化建设注入磅礴动能。（县委办彭仕林）