以科学用人之道激活干部队伍活力

北宋司马光在《稽古录》中提出：“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。”十六字凝练深刻，串联起揽才、识人、用才、赋能的完整用人逻辑，是穿越千年依然适用的治世智慧。新时代做好干部选拔任用工作，当吃透这一千年用人准则，以科学用人之道激活干部队伍活力、赋能事业发展。

采之欲博，以包容视野汇聚各方人才。干部队伍的活力，源于人才结构的多元互补。所谓“博采”，并非宽泛选人、泥沙俱下，而是摒弃刻板评判框架，尊重干部的差异性与独特性。习近平总书记在河北正定工作期间，就曾打破常规推出广招贤才的“人才九条”，明确提出“凡外地科技人员愿意来正定工作的，一律接收”，以务实举措汇聚各方英才。新时代选人用人，更需涵养“聚天下英才而用之”的广阔胸襟，坚持五湖四海、任人唯贤，不唯地域、不唯资历、不唯身份，把目光投向各条战线、各个领域，从国有企业、科研院所、基层一线等多渠道发现选拔优秀人才，打造结构合理、多元互补的干部梯队。

辨之欲精，以精准甄别摸清人才本质。“骏马能历险，力田不如牛。”每名干部各有禀赋长短，识人用人从不追求完人，重在辨清特质、找准长处。如果仅靠台账材料、短期表现、口头汇报评判干部，难免流于表面、失之片面。这就要求干部考察工作必须下足“绣花功夫”，把考察触角延伸到日常履职、急难任务、群众一线。“近水识鱼性，近山识鸟音。”唯有深入基层，既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”，既看日常工作的踏实坚守，也看关键时刻的担当成色，把“一时”与“一贯”结合起来看，才能全面摸清干部的品行底色与成长潜力，确保识人评价客观精准、贴合本质。

使之欲适，以科学配置释放人才价值。精准识人是基础，人岗相适才是用人的核心。粗放机械的岗位匹配，忽视干部特长与岗位需求的适配性，容易造成人才资源闲置、履职效能打折。古往今来，成事立业者皆精于因材施用，管仲善理政安内、萧何善稳固后方、韩信善征战拓土，皆因人授任、各展所长，终成大业。新时代用人，更需结合干部专长、经历、性格合理分工，让治理能手深耕基层一线、专业骨干专攻主业、开拓人才负责攻坚突破，真正实现人尽其才、才尽其用、事尽其功。

任之欲专，以辩证思维涵养干事生态。用人之道，贵在把握好信任赋能与从严约束的辩证关系。用人不疑是担当的底气，严管严治是履职的底线。当前，部分干部存在“洗碗效应”顾虑，怕干多错多。落实“任之欲专”，就是要旗帜鲜明地为担当者担当，为负责者负责。既要大胆授权、充分信任，对看准了的干部，就要放手让他们在职责范围内创造性地开展工作，健全落实容错纠错机制；也要坚持严管就是厚爱，把监督延伸到权力运行的全过程，引导干部在纪律规矩的框架内放开手脚干事创业，真正形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的生动局面。（县行政审批局白智鹏）