(记者严存义)近日,省交通运输厅印发《甘肃省公路路域环境卫生整治行动实施方案》,从今年7月份开始,开展为期三年的路域环境卫生整治工作,到2020年实现公路沿线视野内无垃
8月18日,在中央电视台综合频道播出《法治中国》此部专题片以建设法治中国为主题、以中共十八大以来中央关于全面依法治国重大决策部署和重大成就为主线,聚焦了我国依法治国以来的历史性变革和辉煌成就。权威、严谨的理论阐述,丰富、生动的案例故事,观看后,不仅仅是视觉上的震撼,更有思想上的升华。 2014年10月28日,《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》发布,这成为我国当前一部更全面、具体、更有针对性的依法治国路径图。在我们这样一个13亿多人口的发展中大国全面推进依法治国,是国家治理领域一场广泛而深刻的革命。从战国时代的“万事皆归于一,百度皆准于法”,到今天中国共产党人全面推进依法治国,绵延数千年的法治实践,推动我们这个伟大民族不断砥砺前行。“天下之事不难于立法,而难于法之必行”,作为广大基层党员的一员,依法做事、依法办事理应成为我们的共同行为准则,国之兴旺,离不开法治支撑,社会发展,离不开法治护航,百姓福祉,离不开法治保障。每一个中国公民,都应让法治成为一种信仰,长期持续、自觉自愿地遵守法律,把依法办事内化为行为准则、当成自己的生活习惯。 学法知法,懂法执法,强化群众依法维权的意识,加大警示教育,严惩违法者,让广大群众都把法律视作带电的高压线,自觉形成对法律的敬畏感,让法治信仰真正内化于心、外化于形。只有坚定不移走中国特色社会主义法治道路、构筑中国特色社会主义法治体系、增强建设社会主义法治国家的决心和信心,才能继续攻坚克难,为实现中华民族伟大复兴的中国梦铸就坚实根基、汇聚磅礴力量。 ( 隆昌市界市镇 吕凤敏)
东风吹来满眼春 潮起正是扬帆时
日期: 2017-08-22 11:19:18 作者: 刘玉良 李志勇 编辑:彭晓兰中国网河南讯(刘玉良 李志勇 通讯员 朱法勇)王红亚同志自2016年8月1日任商水县人民法院党组书记、院长至今整整一年。经过一年的努力,商水法院现在已经是面貌一新,变化巨大,笔者在此简作小结,以飨读者。
一、做了什么
1、统一思想,明确目标。王红亚同志到任商水法院党组书记、代院长第一天,就召集全体党组成员召开党组会,统一思想,明确目标,提出:“带领商水法院全体干警争取在一至两年内跨入全市基层法院先进行列。”党组及全院干警目标明确,思想得到统一。
2、重定制度,明确职责。王红亚同志在深入调查研究的基础上,组织各职能部门,重新制定了各项规章制度,科学统编内设机构,实行人员定岗定责,没有闲人,没有懒人,能者上,慵者下,各司其职,各尽其责。据统计,在一月之内,制定下发了二十六项规章制度,这为商水法院今后各项工作走上正规打下了坚实的基础。
3、抓好主业,协调发展。王红亚同志提出,审判、执行工作是法院的主业,其他一切工作都是为此服务的;审判工作公正与效率是树立法院形象的基础,执行工作兑现法院判决是提升法院形象的途径,二者相辅相成,相得益彰;后勤保障工作是审判、执行工作的坚强后盾;审判、执行、后勤三项工作是法院整体工作的三驾马车,要协调发展。因此,王红亚以审判执行工作为抓手,以此带动全院其他各项工作的开展和提升。
4、廉洁自律,净化风气。制订了《商水县人民法院党风廉洁建设主体责任和监督责任监督检查与责任追究实施细则》、《领导班子落实党风廉洁建设监督责任清单》、《领导班子党风廉洁建设主体责任清单》等一系列廉洁建设方面的规定,在全院干警中树立廉洁自律的思想意识,净化司法环境中的不良风气,维护法律的尊严和法院形象。
5、关心干警,搞好服务。王红亚到任商水法院不到一月,就开设了职工食堂,免去了干警的后顾之忧;干警及庭室的所有办公经费实行无缝隙保障;出差及节假日加班,按规定足额补助到位。
二、什么变化
王红亚到任商水法院以来,主要从以上五个方面着手,狠抓法院全面建设。经过这一年的努力,干警已树立了自主竞争的思想意识,已养成了自我约束的良好习惯,法院工作已步入了良性循环,呈现了蒸蒸日上的态势。
1、审判工作走上良性化。在审判管理方面,王红亚提出“以效率促公正”的指导思想。商水法院自2017年1月份以来,累积诉讼结案率连续五个月位居全省基层法院第一位,现在仍连续两个月高居第二位,且结案率仍比在第一位时还不断提高。现在,商水法院的案件审理期限平均为22.9天,服判自诉率89.72%,1—7月份累计诉讼结案率92.46%。案件接收比每月都达到或超过100%,已不存在久拖不结的案件;累积诉讼结案率由过去的全周口市基层法院排名倒数一、二名上升到了现在的全省基层法院正数第一、二名,这是商水法院在审判管理方面的飞跃。截止目前,已有21个基层法院来商水法院学习审判管理工作。
2、执行工作走上快速化。王红亚到任商水法院后,提出了执行工作要实行警务化,在此基础上,调整了执行科室,增加了执行人员,把原来的三个执行庭改制成八个执行组和一个执行指挥中心,人员由原来的16人扩编至现在的36人,将法警队与执行局合署办公,由一名主管院长统一领导和指挥,法警配合平时的执行工作。通过几次专项集中执行和严厉打击拒执犯罪活动,现在,商水法院执行案件结案率已达到65.50%,实际执结率53.09%,由以前全周口基层法院倒数第一、二名上升到现在的中上游水平,执行工作上升了几个台阶。
3、管理工作走上正规化。现在,商水法院和各项管理工作都已走上正规化,并呈现有序运行的良好态势,领导和干警各司其职,各负其责,已形成自我约束、自主工作的新风尚。
4、司法环境走上清新化。王红亚任商水法院院长以来,狠抓司法廉洁建设,司法环境风清气正,没有出现一起违反审判纪律和工作纪律的事情发生,没有人在廉洁建设方面出现问题。在省委政法委组织的全省政法机关社会满意度综合评价中,商水法院占排93名,与去年排161名相比,提升了68个位次。
5、执行工作专项行动受到了省高院院长张立勇的批示和肯定。2016年11月6日,河南省高级人民法院院长张立勇在周口法院编辑的《执行快讯》第16期上作出批示:“在百日执行风暴期间,就要象商水法院院长王红亚、项城法院执行局长吴玉东这样,亲自指挥,亲临一线。否则,这场仗是打不赢的。”
6、诉讼服务实行信息化。根据最高法院提出的把法院建成智慧法院的要求,王红亚到任商水法院以后就积极筹备智慧法院建设工作。现在,商水法院已初步建成智慧法院。在诉讼服务中心,设立有巨大的电子显示屏,当事人可以通过平台直接查看自己的案件进展情况,将来也可以通过手机等终端和平台足不出户查看自己的案件进展情况;院内机关成立文印室,裁判文书及文件等直接通过内网传输到文印中心打印出来;院内各部门已通过内部网络系统进行信息传输,实现无纸化办公。
总之,可以说,现在,商水法院一切都处在向好的转变之中,可谓是“东风吹来满眼春,潮起正是扬帆时!”
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