苍溪县：四大抓手推进脱贫攻坚回头看

   中国网讯：今年5月以来，苍溪县委县政府，端硬菜、出实招，用大力、出重拳，以强有力的四大抓手开展脱贫攻坚“回头看”，扎实推进全市脱贫攻坚誓师大会精神落地见效。
   一是书记抓，抓书记。苍溪县委把脱贫攻坚工作定位为书记工程，一把手工程，一号工程。县委书记、县长亲自谋划部署，亲自督查指导，亲自挂点示范，全县严格落实县、乡、村脱贫攻坚三级“双组长”负责制，落实挂职副书记、专职副书记“双书记”具体抓职责。县委常委会集体会诊脱贫攻坚，每次专题听取一个县级部门和两个乡镇工作汇报，一对一罚点球，强力推进问题整改。县委和乡镇党委、部门党组，乡镇党委和各村（社区）党支部分层签订目标责任书，下级党组织书记定期向上级党组织书记专题汇报脱贫攻坚工作，书记重视抓，重视抓书记，全县自上而下形成了一个思想引导，一个方向用力，一个目标攻坚的良好工作氛围。
   二是精准抓，抓精准。苍溪县坚持把“六个精准”要求作为主攻方向，着力稳、准、狠，推进脱贫工作精准抓，抓精准。着力精准识别抓对象。始终把提高贫困对象识别精准度作为精准脱贫的核心要义，通过精准识别“回头看”，全县清退贫困户7849户、24997人，将漏落、因病致贫返贫和残疾人低收入家庭7421户、24991人及时纳入扶持对象。今年5月，全面集中开展为期1个月的脱贫攻坚进村入户“回头看”活动，在贫困对象复核校对上动真碰硬，进一步把不符合评定标准、没有整户识别的“伪贫困户”清理出扶贫对象，进一步提升了群众满意度。着力精准规划抓引领。注重脱贫规划在精准扶贫中的引领作用，坚持分类指导，完成了基础扶贫、产业扶贫、新村扶贫、能力扶贫、生态扶贫、医疗卫生扶贫、文化惠民扶贫、社会保障扶贫、社会扶贫、财政金融扶贫10个“专项方案”规划；按照“一次规划、分年实施、突出重点、均衡推进”原则，编制了214个贫困村整村推进规划；组织各行业部门编制完成《苍溪县交通建设扶贫2016年工作计划》等18个专项扶贫2016年工作计划，推进扶贫措施项目化，措施项目精准化。着力精准发力抓统筹。精准整合干部力量，及时调整县扶贫移民局领导班子，县级部门、乡镇14人挂职充实到县脱贫攻坚办，全县39名优秀年轻干部调整到乡镇分管领导岗位，乡镇扶贫专干全面配齐配强，全县干部队伍“好钢”都用在“脱贫攻坚”刀刃上。精准整合涉农项目资金。1-5月完成涉农资金用于脱贫攻坚工作整合方案，先期下达17750万元整合资金预付通知。加上前期下达的财政专项扶贫资金3320万元，今年已累计下达资金21070万元用于全县脱贫攻坚工作，先期保障了今年脱贫村56个村平投入扶贫资金200万元以上，有脱贫任务的140个非贫困村村平投入扶贫资金50万元以上。
   三是系统抓，抓系统。坚持把脱贫攻坚工作作为推进全县经济社会发展的第一“引擎”，全县“一盘棋”部署，各级各部门系统推进。严格脱贫攻坚“一岗双责”制度，坚持一手抓常规工作，一手抓扶贫重点，统筹推进。坚持脱贫攻坚为统揽，强化“军令如山倒”意识，促使各级干部在时间分配上、精力摆布上、作风改进上、措施落实上严格执行军令状。坚持行业扶贫为主体的扶贫格局，明确县交通、水务、电力、农机、民政、医卫等行业系统的脱贫攻坚任务，全县人人抓扶贫，个个有责任的系统扶贫责任体系全面形成。
   四是督导抓，抓督导。着力干部能力保障、作风保障，围绕脱贫攻坚人员到位、责任到位和工作落实，采取专项巡查、专项督导和专门暗访推进落实。专项巡视督导。由县级领导带队，由新近退居二线的副县级领导干部和原组织部副部长为成员的脱贫攻坚专项巡视工作组，深入乡镇针对干部脱贫攻坚“一岗双责”责任制落实情况进行全面巡查，县委赋予巡视组特权，对履职不到位，工作不在岗位，多次提醒不见效果的，可以就地停职调查处理。专项考核督导。对照重点工作和脱贫攻坚任务清单，县脱贫办和县委目标管理督查室组成5个脱贫攻坚专项督导组，在全县对所有乡镇每月开展一次专项督促和业务指导，把脱贫攻坚实绩考核落实到月，一季度一通报，并现场提出整改措施、明确整改时限、提升整改实效。专项暗访督导。由县纪委、县效能办招集“体制外”人员组成脱贫攻坚专项暗访组，对县5个脱贫攻坚专项督导组和乡镇、县级帮扶部门的工作不定向、不定期暗访，重点对脱贫对象识别及动态管理、干部驻村帮扶、扶贫项目建设进行明查暗访，持续传导压力，倒逼工作落实。