陕西省属企业超额完成一季度追赶超越目标任务

中国网西安4月18日电 1—3月份，陕西省属监管企业认真贯彻落实省委、省政府追赶超越精神和工业稳增长21条要求，千方百计开拓市场，积极扩大有效投资，努力降本增效去杠杆，企业利润止跌回升，各项主要经济指标均超额完成了一季度追赶超越目标任务。

据统计，陕西省属监管企业实现营业收入2309.3亿元，同比增长21.9%，超过目标任务28.29%；利润总额71.5亿元，同比增长61.2亿元，超过目标任务78.75%；所有者权益6279亿元，同比增长10.7%，超过目标任务3.02%；固定资产投资额140.1亿元，同比增长77.3%，超过目标任务24.87%。据国务院国资委通报，前两个月省属监管企业资产总额、所有者权益、营业收入在全国地方国资委系统排名均为第5位，与上年同期持平；净资产收益率排第8位，同比提升12位，高于追赶超越目标四川省12位；成本费用利润率排第19位，同比下降2位，低于四川省4位。利润总额排第5位，同比提升18位，高于追赶超越目标广东省6位；净利润排第4位，同比提升19位，高于广东省8位。

今年以来，面对外部需求持续疲软、内需增长缓慢、企业成本费用居高不下、部分行业产能过剩等复杂多变的经济形势，省国资委牢牢把握稳中求进的总基调，以推进供给侧结构性改革为主线，从六个方面精准发力，加快提质增效，奋力追赶超越。一是把稳增长放在更加重要的位置，研究制定了17条措施，指导企业千方百计抓好生产经营。二是完成了省属企业“一企一策”改革方案编审工作，全面启动了“六项改革试点”和“三供一业”分离移交工作，加快推动国企改革政策落地。三是组织开展了压缩管理层级、处置“僵尸企业”专项行动，指导陕煤化集团、金控集团等企业综合运用债券市场筹措低成本资金215亿元，指导陕国投、陕天然气通过非公开发行股票方式预计募集资金35亿元，积极帮助企业去杠杆。四是研究制定了省属企业2017年度科技创新考核指标，确定了30个重大建设项目，开展了安全生产隐患排查治理，积极配合有关部门破解“难题”。五是完成了对40户省属监管企业负责人2016年生产经营业绩和2014—2016年度任期经营业绩考核工作，分类下达了省属监管企业2017年度及2017—2019年任期经营业绩指标，制定了《省属企业追赶超越季度考核点评实施方案（试行）》，启动了总会计师委派工作，国资监管工作日益加强。六是研究制定了《省属国有企业党建工作年度目标责任考核实施办法（试行）》和《省属国有企业党建工作2016年度目标责任考核基础项目评价表》，组织开展了“三项机制”、“两学一做”和党建工作一季度考核点评，圆满完成了省第十三次党代会代表推选工作，组织实施了监管企业领导班子补充调整工作，在中原油田召开“陕西省国有企业培育和践行社会主义核心价值观现场观摩暨推进会”，为企业追赶超越提供了坚强的组织保障和良好的环境氛围。

二季度是做好全年各项工作的关键期。省国资将坚持目标导向和问题导向，切实按照“五个扎实”要求，强化举措、真抓实干，坚决完成二季度追赶超越目标，确保时间任务双过半。一是狠抓骨干企业产品稳产促销，重点抓好煤炭、石油、天然气现有产能释放和深度转化，努力巩固和扩大优势产品的市场份额。二是积极扩大有效投资，突出抓好30个重大项目，力促延长兴化10万吨合成气制乙醇等一批重大项目尽快建成投产，争取西安泾渭新材料科技产业园一期等一批重大项目提前开工建设。三是坚定不移推动改革攻坚，重点是深入推进“六项改革试点”工作，加快形成可复制可推广的改革经验。四是继续推行“成本管控、效益否决”专项活动，大力压降“两金”规模，全力确保营业成本增幅低于营业收入增幅。五是以压缩管理层级、化解过剩产能、处置僵尸企业和分离移交“三供一业”为重点，大力推进瘦身健体提质增效。六是持续加快创新和“走出去”，通过科技创新加快提升传统动能培育新动能，通过“走出去”拓展新的发展空间。七是强化主业管理，加快深度调整重组步伐，优化国有资本投向，努力增强企业核心业务盈利能力和市场竞争力。八是积极推进总会计师委派试点工作，进一步加强经济运行分析和督促指导，不断提高为企业服务意识和能力。九是认真做好经营业绩、“三项机制”、“两学一做”和党的建设考核点评工作，全力助推企业追赶超越。（秦选红 通讯员郑恩强）