警惕那些与创始人贴身肉搏的“野蛮人”风投

虽然一般来说，投资人和创始人有不同意见是正常的事情，但有些资本却在这些不同意见背后，表现出的是对创始人的不友善，如同“门口的野蛮人”一般，掠夺创业公司的各种资源。

这样的例子在过去几年时常发生。如母婴网站红孩子的创始人之一李阳，带着红孩子从50人的团队发展到2000人，却因与投资人理念不合而被迫离开；欲成为“中国咖啡第一股”的国内最大咖啡生产企业后谷咖啡，在数年前与PE投资方决裂。后谷认为PE机构在入股后心生鲸吞之意，意欲抢夺公司的控制权。最终双方撕破脸皮。

对于这样的资本，创始人一定要多加注意，提高警惕心。而且这样的资本有时还不乏知名机构。他们在最初接触的时候什么都好说，但在入股后却露出“凶相”。比如大名鼎鼎的赛富基金和雷士照明，就在“贴身肉搏”后不欢而散。

而全球最大专业基金公司富达，旗下的富达亚洲风险投资（斯道资本）最近也被一些创业公司诟病。不少创业者在与其接触时，时常感觉咄咄逼人，因为其经常表现出高人一等的大牌姿态。

而在完成投资入股后，其有时会一反“蜜月期”的表现，会在董事会上时不时对创始团队发难，提出额外的业绩考核要求，或动用一些优先权来先保证自己利益而不考虑公司整体运营发展情况。甚至有时不从公司实际发展需求出发，否决正常的经营决议，来达到自己的一些额外目的。这导致部分创业者曾在一些私下场合表示，非常后悔当初引入这样的“野蛮人”。

某种程度上，创业者之间也会有一些小圈子，他们会进行对一些投资机构进行评价，并互相介绍好的项目。聪明的投资机构则会和创业者交朋友，帮助创业者解决问题，从而形成自己的口碑。

而类似富达亚洲风险投资这样的机构，如果没有深入了解创业者的需求，也没有实际帮助创业者解决问题，反而有些添乱的做法，会让一些创业者反感。这就会进一步引发连锁反应，通过创业者的口口相传，这样的机构会在市场上逐渐失去信誉。

实际上，在硅谷已经有很多创业公司意识到这样的问题，他们发现并非所有的风险投资都是雪中送炭，而且复杂的投后管理也让他们头疼。因而这些创业者宁肯通过贷款或者其他渠道来筹措资金，减少外部股东的进入。相应地，这催生了硅谷各种各样的融资手段，创业者的选择余地也越来越多。

希望在国内市场，帮助创业者的金融工具更加丰富起来。而创业者不用担心未来可能会与自己贴身肉搏的“野蛮人”风投，更好的自主决定公司命运。