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领导干部如何开展批评和自我批评

日期: 2016-12-12 11:10:22    作者: 刘松文    编辑:奈文摩尔   
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  开展自我批评,需要建立在对自身有着深刻认识的基础上。能否开展自我批评,关系到党性和党风,更是领导干部品行和修养的体现。开展自我批评,找的是自己工作中的不足,思想品行方面的缺欠。对照党中央的要求,人民群众的期望,英模人物的表现,我们没有人可以说自己不存在问题,工作不需要改进。自我批评与批评有着密切的关系,甚至是开展批评的基础和前提。肯作自我批评的人,才有资格批评别人,批评才容易为别人所接受,人家会认为你对己严也对人严;否则,只批评别人,不作自我批评,批评就很难被别人理解为善意。

自我批评和接受批评不会丢面子,反而能赢得人们的理解和尊敬。相反,如果不作自我批评,也不接受别人的批评,失去的决不仅仅是面子和威信。尤其是主要领导,如果人家不敢批评你,不敢接近你,不敢监督你,时间久了,可能你都不知道自己在别人心目中是个什么形象,不知道自己是美还是丑。

  有的领导干部听不进批评甚至害怕他人的批评,一个重要原因是私心杂念过重,听到不同意见就觉得有损自尊心和面子,甚至以为别人与自己过不去,是不尊重自己,于是就想方设法解释、辩驳,以至堵塞言路。这样不仅会给工作带来损失,还会使领导更丢面子。开展批评要注重摆事实、讲道理,通过实事求是的析事明理,用事实本身去说服人,把“错在哪里”、“为什么错”讲透。被批评者一时认识不到的问题,要耐心说服,循循善诱。要尊重被批评者的人格与自尊心,不讽刺挖苦,不无限上纲,既要指出存在的问题,又要帮助找到根源,还要提出解决的办法。要注意把握问题的度,对他人问题的性质和错误的程度,要进行合乎实际的分析,留有余地。尤其要注意营造和谐融洽的批评氛围。领导干部要以平等的身份、同志式的态度,晓之以理,动之以情,把批评的过程变成交流思想增进感情的过程,允许被批评的同志保留意见,或者解释、申辩和反批评。如果发现批评错了,应当改正,决不能将错就错,伤害同志。

  作为领导干部,对部属、对同级、对他人的缺点和错误提出意见,进行善意的批评和帮助,是党的性质和人民的利益所要求的。有的人奉行“多栽花,少栽刺”的处世信条,是非面前不开口,遇到矛盾绕道走;有的即使开展批评,也是轻描淡写,不痛不痒。防止和克服上述现象,领导干部必须率先垂范,用自己的实际行动带好头。要讲党性,以对党的事业、对经济社会建设、对同志负责的精神,把开展批评作为改进领导作风的实际举措,做到讲真理不讲面子,讲党性不讲私情,有问题就敲当面锣、打对面鼓。要坚持正确的批评导向,对敢于开展批评的同志大力支持,对“好人主义”严肃批评,营造人人都积极主动开展批评与自我批评的良好氛围。


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