中建三局二公司北京公司“三把锁”锁定廉洁工作

(通讯员 刘欢)近日来，中建三局二公司北京公司不断探索廉洁工作新方法，上好廉洁工作“三把锁”，筑牢企业廉洁防线，肃清“腐败源”，实现员工和谐、项目廉洁的稳定有利局面。

“财物”锁，锁定源头。一是各项目综合办作为单位节能的关键“水龙头”，严格把控各种非生产性费用，并做到账账相符、帐表相符、账实相符、账证相符;二是物资采购公开透明，要求各项目加强物资采购管理，严格遵守公司相关规定，实行货比三家，比质比价，将采购情况及时反馈，真正实现阳光采购，有效杜绝腐败现象滋生;三是对于完工项目要求做好物资交接，对离职人员办公用品登记造册，建立详细台账，避免造成不必要损失。

“制度锁”，锁住根本。一是积极落实中央“八项规定”“六项禁令”，修订完善各项监察管理制度，扩大廉洁检查覆盖面及力度;二是强化责任追究，让员工正确认识贪污、腐败后果，发现作风问题立即采取有效措施，形成党、政、工、团齐抓共管的廉洁监督体系;三是落实监督机制，建立健全廉洁监管网络，并在办公平台公示分公司纪检邮箱，方便员工群众监督、检举。

“教育锁”，锁牢人心。一是从“正”、“反”教育着手，采取中心组学习、组织生活、员工集中学习等多种形式，组织观看《榜样》《永远在路上》等教育片，在思想上筑起廉洁大堤;二是每月定期开展廉洁从业教育活动，不断推进廉洁文化“进项目、进系统、进班子、进岗位、进家庭”的“五进”工程，宣贯各类党纪政纪条规、公司规章制度，与时俱进学习党的十八届六中全会精神;三是持续更新宣传教育专栏，及时将更新的廉洁规章制度、廉政信息上传到分公司平台“纪检之窗”栏目，营造出“倡清正之风，扬廉洁正气”的良好氛围。