看腾讯马化腾、网易丁磊如何管理团队?

据11月17日腾讯科技报道，第三届世界互联网大会举行了企业家代表的集体采访。腾讯董事局主席兼CEO马化腾、网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊、联想董事长兼CEO杨元庆、小米创始人董事长兼CEO雷军、今日头条CEO张一鸣以及阿里巴巴大文娱战略与投资委员会主席古永锵参加了采访。

采访中，嘉宾们对创新、人工智能等热点问题谈了自己的观点和看法。其中，会上针对记者提问的如何考虑企业交接班的问题，丁磊回答问题时不忘调侃，表示，“我觉得自己还很年轻，才四十多岁。” 丁磊认为，交接棒的问题核心是授权问题，网易很早就做了准备，很早就去思考如何去培养，网易已经做出了一些成果，比如阴阳师团队。“网易过去在反思整个公司的管理机制，现在在我的授权下做的更好。”

马化腾则表示，腾讯有一个优势就是人才的厚度比较厚。“所以对腾讯来说，其实已经相当注重人才梯队交接班，不仅是高层，中层其实也是一样，我们非常关注这一点，不会说一个人完全决定某个业务的生死，我觉得我们一直很关注的就是团队建设。”

从上述的谈话报道中，不难看出马化腾和丁磊等大佬的对于团队建设和管理非常重视。网易和腾讯的成功离不开人才的贡献，更离不开科学的企业管理。相信不少中小企业也希望能像腾讯一样屹立于互联网这个大时代。

户外拓展训练是不少企业会选择的一种团队建设训练。就像是军途拓展训练中的团建活动，它能通过一系列项目活动，使得企业团队成员在市场环境和组织环境的不断变化中，为达成目标的途径和方法不断进行调整和优化。实现在有限的资源和条件下，达成目标/效益的最大化。这就和企业管理情形相同，要求基层管理人员在完成任务的时候，必须具备目标导向思维、资源整合能力、创造性解决问题的能力和协调组织能力。

一场有效的军途团队建设户外拓展训练能培养学员的信息收集、问题分析和目标把控能力，促进学员的资源利用创新思维和问题解决策划能力。同时还能提高管理层的思维高度，比如提升主管的目标管理、信任沟通、组织协调和团队管理能力。

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