为单体酒店减负，骏怡“轻标准”看得更远

连锁化之所以是酒店行业未来的必然态势，是因为互联网时代共享经济乃是必然，那么，当下的连锁酒店行业实现真正的利益共享了吗?答案显然是NO ，从近年来加盟商与连锁集团的多起纠纷就可见一斑。从为单体酒店减负角度出发，骏怡酒店率先施行轻标准加盟方案，从减少改造成本压力、提升酒店个性化软装入手，真正为加盟商利益着想，已与全国300余家单体酒店实现共赢。相比传统加盟模式，骏怡看得更远。

共享经济的时代已经来临，企业要想获得出路，必须变得具有颠覆性。以连锁经营为模式，连锁酒店集团通过为客户提供标准统一的产品与服务来共享规模效益，对加盟商也实施统一化装修与高规格改造，在获得急速扩张、崛起短期利益的同时，大大忽视了加盟商应有的利润，导致分歧、矛盾不断，长期来看，这无疑是不利于酒店行业持续性发展的。

尊重各个加盟的利益共同体，骏怡从减少加盟成本、提供全新增值服务出发，双管齐下与加盟商实现真正的利益共享。

首先从减负入手，为单体酒店量身打造轻标准加盟方案，“轻改造、重设计”的原则让单体酒店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级，避免歇业带来的经济损失与顾客流失，满足品牌连锁化需求的同时也满足了相关利益共同体——单体酒店业主关于控制成本的需要。

另外，骏怡还开拓新思路，寻找新的利润增长点，更有利于双方双赢——在轻标准前提下，通过独特的“发现”设计体系，为每家门店巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色，轻度改造升级，成为客人“发现”城市精彩的窗口，让顾客不仅享受到安全、舒适的服务，更拒绝“千店一面”，为旅途增添新鲜和惊喜，由此产生的高回头率也为各个门店带来高收益率与好口碑。

2011年底诞生以来，骏怡不仅在数量上迅速发展至300余家门店，更帮助每家门店获得质的飞跃，多数门店出租率淡季依然保持80%以上、日均收入过万元，顾客好评如潮……在当下行业内，骏怡不是经济实力最为雄厚的品牌，但是同行中回报率颇高的品牌，也将带来更多单体酒店飞得更高、走得更远。