吉水县工业园区体制机制创新激发无限活力

中国网江西讯 今年以来，江西吉水县工业园区深化改革，锐意进取，积极探索体制机制创新，为加快推进园区建设发展增添了强大动力。

创新内部管理体制 办事效率大提升

始终保持合作共建园区的体制优势。吉水工业园区管委会内设部门为一办五部两中心五站所，建立了权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅的管理机制，减少了办事环节，提高了行政效率。在原有工程招标、项目审查、工程设计签证变更、资金管理、招商引资等十多项管理制度基础上，吉水工业园区新修订出台了财务审计、公务接待、食堂管理、值班、企业帮扶等制度。该园区还严格按照县政府采购制度要求，强化监督管理，依法依规完成了办公用品、公共设施等政府采购项目，有效提高了政府采购质量和效率。

创新帮扶工作机制 服务质量大提速

吉水工业园区坚持主动作为，建立了领导包联企业制度，对入园企业实行一个企业、一名领导、一个方案、一个团队、一抓到底的推进机制，确保项目落地无障碍；积极推行企业落户、工程建设、生产运营“三步式”服务，帮助入园企业理顺及办理各项工作程序，有效缩短工作流程。

创新对外合作模式 招商取得大成效

突出发展主题，全力推动园区招商引资。吉水工业园区积极实施“走出去、请进来”招商引资战略,通过考察企业、拜访商协会等，引进了一批项目实、落地快的企业。截至目前，该园区引进落户项目14个，新签订入园项目20个，协议投资总额57亿元，招商引资实际到位资金13亿元，实现固定资产投资64亿元。

创新财政运行机制 融资平台大拓展

配齐财政所干部，强化其职能，实行独立的财政管理体制，清理园区的债权债务，并自行消化；核定园区的收支范围，将工业园区辖区内各类税收、工业园区土地出让、工业园区融资、上级政府对工业园区基础设施建设的专项补助性收入等列入收入范围，编制园区财政预决算，园区开发建设有限公司是县政府授权筹建的国有独资公司，并作为独立的法人实体和竞争主体，负责经银行贷款、发行债券、设备租赁、PPP融资等多种形式做好项目投融资、城建项目代建、资产开发运营等工作。今年以来，园区先后融资到位2.8亿元，尚有5亿元的融资款正在办理相关手续。

截止10月份，该园区固定资产投资、招商引资实际到位资金、税收收入等多项重点目标任务都已超进度完成。