为建材商家量身打造的系统解决方案的水电管家

众所周知，目前建材行业产品同质化竞争日趋激烈，建材经销商面临着巨大的压力。鉴于目前建材行业和社会发展的现状，炫传网络科技推出了为传统建材行业经销商转型升级量身打造的全新商业模式：水电管家系统解决方案。

由于水电工作的特殊性，一个水电工从业主装修开始到结束，有长达3-4个月的周期。所以水电工凭着优质服务可以取得业主的充分信任。通过公司系统培训的水电工可以逐步引导业主切入后续各种服务，水电管家从用户下载APP，搜索信息、筛选匹配、预定、开通账户、线上支付、到线下体验服务、线上服务评价，各个环节都已经实现完整链接。线上主导信息流、人流、资金流、线下重在打造服务体验，整个系统已经形成完整的闭环。随着客户数量和服务人员的不断增加，水电管家将会形成一个优质的生态服务圈。

1.水电管家的盈利点已经不局限于水电安装维修服务，而是从庞大的水电工资源人手，把水电安装维修作为切入口，把握住所有装修项目的源头。每天几百个精准的开工信息，从水电安装延伸到空气甲醛治理，家电清洗等特色服务和特色产品销售。这样客户的客单价，客户终身价值都得以大幅度提高。

2.通过对水电工及服务人员进行严格的6H家庭服务体系培训，提升职业技能，包括水电安装工艺培训，增值服务家电清洗、空气治理、家居保养、设备更新、商业包年等等高附加值服务项目，大大增加了服务范围和业务收入。

3.建立管家商城，当每个城市掌握几百个水电工和成千上万的客户资源后，这些水电工可以发展成为公司的直销人员，除了常规水电配套产品以外，通过对客户家庭情况的了解和分析，引进用户需要的高附加值商品如智能马桶盖、智能晾衣架等进行直销和配送。这样可以充分挖掘客户的剩余价值。客户获得高性价比的产品，服务人员也增加收入，商家则增加了产品销售。

纵观整个建材行业，产品同质化已经非常严重，市场竞争也越来越残酷。要走出市场的低迷并不容易，如果只是停留在产品竞争层面将越来越难。唯一可以取胜的就是创新商业模式，充分利用和运用互联网时代所需的平台和软件工具，整合各种社会资源，而水电管家就是针对建材行业困境而专门开发的一整套系统解决方案，正所谓得水电工者得天下，水电管家将为您开创一片建材行业的春天。