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天友汇滋力全产业链革新 放实力大招
日期: 2016-10-28 15:43:57 编辑:霍兵
天友汇滋力全产业链运作 打造新国货典范
近来乳业界关注的焦点非奶粉新政莫属,同行之间见面聊的第一句话当属一个工厂最多三个配方系列的问题。这个让乳业界都操碎了心的“奶粉新政”已宣布于2016年10月1日起正式实施,其实细究新政的改革方向,无非就是狠抓“安全”而已。
就为了一个“安全”,奶粉行业可谓来了一次“大洗牌”,1000多奶粉品牌将消失!
9月26日《中国西部婴幼儿奶粉论坛》上,中童传媒总策划罗文杲指出,行业发展到一定阶段,一定会面临调整;新政这只“看得见的手”只是加速了市场调整的进程罢了。奶粉行业是个爱心行业,牵涉下一代健康,关系民族未来,婴幼儿奶粉尤其如此,罗文杲认为,调整心态,审慎地看待新政,才是当下奶粉行业该有的姿态。
“新国货”之思:全产业链的革新
奶粉这一品类非常特别,它不会因为一系列与品质无关的概念而改变妈妈们的目光。尤其是在互联网异常发达的现在,信息天平日趋平衡,这使那些企图通过虚假广告牟取暴利的商家无处遁形。
守住底线的同时,尽可能提高品质,自有牧场、自有工厂、自有品牌是天友汇滋力的优势,也是国企天友乳业看好汇滋力品牌的根本点。
“新”不仅体现在掌控优质奶源后的实力主导,还包括渠道与终端的鼎力配合。如何打破之前并不适应新政的利益链,是摆在天友汇滋力面前的一个难题。天友汇滋力事业部总经理肖志华对此表示,将对经销商提供以下支持:
1.退换货支持。凡是代理天友汇滋力产品的经销商,产品遇到任何问题,都可享受随时退换货的待遇。
2.资金支持。很多经销商想做甩手掌柜,想开店却没有资金来源,天友汇滋力将为他们提供资金方面的支持。
3.企业上市,推行股份激励制度。天友汇滋力所在的黄河乳业计划上市,到时,从高层到经销商,再到终端,会推行一套股份激励的有效办法。
至于终端层面,从天友汇滋力发布的“超金装”新品奶粉来看,天友汇滋力将利用集团有机牧场的奶源优势,推出高品质产品,“超金装”正是基于消费升级的市场新需求。
“典范”之重:企业自己创造标准
新国货之典范,这份重量不是任谁都担得起。
“国家的安全标准是细菌种数200万cfu/ml,天友汇滋力控制到了2万cfu/ml!企业自己创造标准,是非常值得赞赏的。”著名乳制品专家顾佳升对天友汇滋力的高品质产品大加赞赏!
天友汇滋力品牌的野心建立在实力的基础上,而全产业供应链的基础源头是技术问题。
天友乳业副总经理黄国旭认为,天友汇滋力既拥有精良的加工工艺和最先进的加工技术,还有专业的研发团队。
在认证方面,天友汇滋力不仅做到了自我审查,还组织其他专家和机构进行检查,三层保障,不怕任何全程追溯。
此外,天友汇滋力品牌拥有全产业链的规章制度和管理制度,将进一步加强员工培训并与大中院校一起合作,引进人才智力支持。
人是技术的握有者。不得不说,天友汇滋力品牌的真正魅力在于始终站在消费者的角度思考奶企的出路问题。
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