如何做好村街后备干部培养

王旭华

王旭华

针对目前部分村街村干部选人难、村级后备干部流失严重的现状，笔者认为采取三荐（群众自荐、村民联荐、组织选荐）二定（支部委员会初定、乡镇党委会审定）四参与（参与重大项目、参与产业发展、参与纠纷调处、参与文化活动）的方式，让后备干部提前介入村级工作，有效地破解后备干部短缺问题。

拓展人才推荐渠道。打破以往由村党组织推选的单一渠道，采取“三荐”法，最大限度的把优秀人才纳入村级后备干部队伍。群众自荐，充分利用党员大会、群众大会等会议，广泛宣传村级后备干部的条件和要求，动员有能力、有想法、有服务群众意愿的村民毛遂自荐，作为后备干部的备选人。村民联荐，由每个村民小组每年联名推荐一次，将组内致富能力强、群众威望高的优秀人才推荐给村级党组织，作为后备干部的备选人。组织选荐，由村级党组织牵头，每年征求一次双联、农牧等与农村工作紧密相连的单位意见，将其在各项工作中发现的优秀人才推荐给村级党组织，作为后备干部的备选人。

亮明后备干部人选。针对以往后备干部不稳定、流失严重的现状，采取“二定”法，明确固定后备干部人选。支部委员会初定，对三个渠道推荐的所有人选建立台账，根据村级发展规划和重点，确定后备干部人选方向，按照需求人数1:2的比例，召开支部委员会确定备选人选，提交乡镇党委会审定。乡镇党委会审定，乡镇党委根据村上的发展定位，综合比较两个备选人选，听取群众对两个后备人选的意见，由党委会研究确定最终人选，形成乡镇村级后备干部备案台账，并由村党组织在党员大会上宣布村级后备人选。

强化后备干部能力。为提升村级后备干部的能力和水平，采取忙时参与村上工作、闲时发展个体经济的模式，由现任村干部实行“1+1”帮带，有针对性地提早介入重大项目、产业发展、纠纷调处、文化活动等工作，锤炼他们能力。参与重大项目，随着重大项目向所有村延伸，原村级配备的3职、4职村干部远远不能适应工作需要，让后备干部参与，不仅提前熟悉了村上工作、缓解了村干部的工作压力，也提升了后备干部对村党组织的认同感。参与产业发展，带领群众培育增收致富产业是村干部的主责主业，让后备干部提前参与，用自己的专业知识指导群众发展产业，可以赢得群众的信任，为进一步过渡到村干部奠定良好的群众基础。参与纠纷调处，矛盾纠纷调处的过程就是熟悉村情民意的过程，让后备干部参与，能够较好的与方方面面的群众接触，深入了解村情民意，掌握群众工作方法，为当好村干部打下基础。参与文化活动，文化活动是凝聚群众力量的不二法宝，各村每年有针对性的举办一些文化活动，由后备干部组织，既能够锻炼组织协调能力，又能够得到群众的拥护。

责任编辑：夏舒