立体识人、选准“千里马”

选准用好干部，考察是一个关键环节。今年是市县乡换届之年，时间紧迫，任务繁重，要做好换届考察工作，就必须坚持简便易行、高效精准的干部考察方式，做到立体识人、精准选人，真正把适合的“千里马”选拔出来。

一是要加强综合调查分析。没有调查权就没有发言权，这是搞好换届考察的基础性工作。换届工作启动前，各级党委及组织部门应该对下一级领导班子和班子成员进行全方位的调查分析、综合研判，可以通过开展分片联系走访、全覆盖谈心谈话、问卷调查等方式摸清乡镇领导班子运行情况和干部履职情况，做到心中有数。同时，坚持集中研判与日常考核相结合，将干部平时考核、年度考核、思想动态、履职成效等一贯的表现与集中调查分析研判结果相互印证，力求客观全面。

二是要坚持科学规范的干部考察方法。要不断优化考察程序，提高考察质量。要注重实地考察，适当扩大延伸考察范围，近距离观察干部，听取知情人的意见，了解干部实绩和群众口碑，多渠道，多层次，多侧面考察干部在政治品质、道德品行、工作实绩、党建履职、勤政廉政等方面的表现情况，做到既要了解优点亮点，更要了解缺点疑点，确保全面客观的评价干部。

三是要坚决防止“带病提拔”。干部“带病提拔”会严重损害到选人用人公信度。在换届干部人事任免之前，要坚持从严把关，结合日常表现、综合分析研判、换届考察结果等多方面情况，对拟提拔干部透视甄别、切片化验、会诊分析，对干部是否“带病”作出谨慎判断。对那些有问题没有查清，有疑点没有消除的考察人选，一定要坚决停下、放下。

换届要选出好干部、配出好班子、换出好面貌，必须坚持严格有序、科学精准的干部考察方式，必须鲜明树立正确用人导向，让干部群众从选出来的人身上，切实感受到组织的公心公平公正。(杨智)